上周末我开始了在美国北阿拉巴马州立大学（简称UNA）EMBA课程的学习，说实话，从开始有这个想法到真正做这个决定的时间在2周之内。
老公在2017年的时候读完MBA课程之后也建议我可以考虑学习，因为会对更宏观地理解和看待问题。但我对自己的职业生涯有更多的想法，从长远来说，我更希望和喜欢帮助更多人成长的工作，譬如生涯咨询工作。我觉得没有太大必要花费很多时间和精力学习MBA，毕竟MBA对于在企业里工作的人来说会更有帮助。
今年年初公司全球都在做组织架构调整，我自己也受到了影响，作为亚洲区客服经理的我工作职责会变得少些，只需要负责2个事业部，老板也会从现在的美国人调整为负责工厂运营的马来西亚人。而3月底我在这家公司到3月底也快满11年，这让我花更多时间思索我以后的职业发展到底怎么发展。
在这么多年里，我其实一直在做寻找，调整未来的发展方向。从4-5年前开始考虑转型项目，市场，供应链等等职位；一直到18年找到未来很想从事的生涯咨询方向，帮助更多人找到幸福和成功。之后我开始花时间学习生涯咨询以及相关方面的课程，也慢慢开始实践。不过真正落实到实处，会发现自己欠缺的还是很多，而且生涯咨询要成为自己的主业并且赚钱养家还是不容易的；虽然是个未来有潜力的行业，但是需要长久积累。
所以我2月份的时候我开始思索，以后的路到底在哪里。我的想法在看到《远见》这本书之后，有了不少的改变，书中提及人的职业生涯有45年，分为3个阶段，第一阶段是加添燃料，强势开局；第二阶段是瞄定甜蜜区，聚焦长板；第三阶段是优化长尾，发挥持续影响力。另外作者作为大公司的CEO，同时也花蛮多时间做类似生涯咨询的工作，这也让我的思路开阔起来。
我还在职业生涯的第一阶段，哪怕到第二阶段，我也是需要持续添加燃料，继续学习，才能为我以后未来的发展奠定更坚实的基础。我也不一定非要辞掉现在企业的这份工作，而去做生涯咨询。其实如果我在企业里有持续更好的发展，反过来会很大程度上帮助我的生涯咨询这份工作。
那现在我的问题其实也就比较简单，不再纠结是否要从企业里辞职，而是怎么更好地在企业里持续发展，同时业余时间积累及实践生涯咨询。因为我在同一个部门的不同岗位（主要管理级别变化）工作了10多年，虽然客服部门接触到公司很多的部门，了解到从订单到收款的具体流程，但是企业里的很多方面（譬如市场，营销，财务等）还是没有深入了解的。而如果我想跨部门或者提升到更好水平，确实有必要对整个企业的运转有更深入的了解。
譬如市场营销这块，如果让我去负责这块的工作，我对于市场的敏感度，未来的发展变化我还是没有一套体系化地了解。对于营销和客户的关系搭建，客户策略等等，理解也还是比较肤浅。而财务这块，除了应收款之外，对于学习文科的我来说，我的了解和理解也就更加少了。
在清晰认识到我在现阶段的状况以及未来发展的需要，我觉得是时机参与系统化地学习了。而对于我工作相对比较忙的人来说，EMBA是一个不错的选择。而UNA的EMBA来自美国，而我又在美国企业里呆了这么多年，受美国文化影响比较大，再加上我老公在UNA学习了两年，对此非常肯定。在经过快速考虑之后，就决定报UNA，而刚好第9班刚好要开班，所以我就很幸运地在递交资料后一周内就开班了。
根据我对MBA课程的了解，相信通过2年系统化地学习，在认知和见识上能够改变我的一些认知，同时能够重新回学生生活，结交同学，从彼此身上学习，相信一些人我们能够共度一些时光，建立起深厚的友谊。
