1、5月盈利分析:
5月我们当月亏损店面有4家，累计亏损有3家。亏损门店在增加，主要原因在于销售，所以提升销售很重要。但是销售的提升源于两个方面，一方面老客户的增长，另一方面新客户的开发。这些都体现个人开发、管理能力的两项关键指标，因此希望亏损的门店要重视自己门店的短板、个人的不足，刻意练习是可以改变提升的，六月我们将拭目以待。
2、内勤:第二期内勤培训将在本月开展，从第一期到现在，已经过去了三个月。这段时间里，你有哪些收获与心得，要好好的梳理一下。这次培训也会给大家时间去分享，让自己进步的同时，也让其他死党一起学习。组织新星班就是建立一个学习的氛围，希望内勤好好梳理一下。
3、聚焦丨被机器战胜的滋味，1997年，国际象棋冠军加里·卡斯帕罗夫（Garry Kasparov）败给IBM的计算机“深蓝”。这次比赛是AlphaGo与围棋冠军李世石和柯洁对战之前最轰动的人机对战。当时，《新闻周刊》的封面把这场对弈称为“人脑的最后防线”。5月30日在TED大会的演讲中，已经54岁的国际象棋大师卡斯帕罗夫回忆了自己同深蓝的对弈，并阐述自己对人机合作的思考。其实在那之前，卡斯帕罗夫有过战胜计算机的经历。1985年，在德国汉堡，22岁的卡斯帕罗夫与当时世界上最先进的32台象棋电脑进行车轮战，然后赢下全部比赛。而且，在1996年对弈深蓝时，他也赢了。当然，大部分人只记住了第二年他的失败。卡斯帕罗夫把1997年的自己比作国际象棋领域的“珠穆朗玛峰”，“深蓝”想要征服这座世界最高峰。不过，卡斯帕罗夫认为，胜利的功劳不应该归功于“深蓝”，应该归功于“深蓝”的设计者许峰雄。卡斯帕罗夫说：“机器的胜利一如既往是人类的胜利，这是人类被其创造物超越时一个常常被忽视的事实。”接着，卡斯帕罗夫回忆了自己面对深蓝时的切身感受。1996年2月第一次跟深蓝下棋时，他已经当了10年世界冠军，仅仅世界冠军赛就比过182场，可谓身经百战。他能够从对方棋手的肢体语言以及眼神，判断出对手的情绪、状态、下一步如何走。但是，当他坐在深蓝对面时，他说：“我立即有一种崭新的、令人不安的感觉。我无法预测它到底能做什么。”他认为，这种感觉应该跟人类第一次坐无人驾驶汽车，或者第一次听到计算机发出指令，指挥人如何工作很像。因此，卡斯帕罗夫说，赢了世界冠军的计算机、替代司机和医生工作的计算机，是不是拥有智能，答案应该由哲学家来回答。对于其他人，更重要的不是争论它们有没有智能，而是人类与机器共同生活的感受和体验是什么。在国际象棋领域，人类与机器共处的感受是什么呢？答案是，很好。卡斯帕罗夫说：“悲观主义者预测，国际象棋被计算机征服后，没有人会愿意继续玩下去，但事实证明他们的预言是错误的。当然，谈到科技，悲观主义者向来爱用末日这样的词。”人类并没有对国际象棋失去兴趣。而且，人类还是需要一位人类国际象棋冠军。跟深蓝的较量反而让卡斯帕罗夫想到，如果他能跟计算机合作，是不是能做得更好？卡斯帕罗夫问道：“人的直觉加上机器的计算，人的战略思考加上机器的执行策略，人的经验加上机器的内存，是否能成为史上最完美的游戏？”1998年，卡斯帕罗夫在比赛中第一次跟机器合作，同其他顶尖棋手比赛。2005年，在一场自由式国际象棋比赛中，参赛的人包括顶尖的人类高手和顶尖的计算机，但是，最终的冠军是两名美国业余象棋爱好者和他们操控的三台计算机。人机合作胜过单纯的计算机或者单纯的人类大师。这让卡斯帕罗夫变得很乐观。在他同深蓝比赛的20年后，人工智能已经渗透到了每一个领域，而且，机器要取代的工作越来越高级，不像以往只是替代蓝领劳工。但他说，这其实是绝好的消息，“每一个专业终究需要面临科技所带来的压力，否则人类的进展将戛然而止。”人类不应该停止发展科技，而应该加快。卡斯帕罗夫在演讲的最后比较了人和机器的各自优势。这段话非常有激情：“机器有优越的计算能力，但我们有理解能力。机器只能按照程序操作，但我们有意志。机器具有客观性，但我们有激昂的热情。我们不应担心我们的机器今天能做什么。相反，我们更应担心它们还不能做的事情，因为我们将需要新的智能机器的帮助，把我们最伟大的梦想变成现实。如果我们失败，并不是因为机器太过智能或不够智能，只能怪我们安于现状，由此限制了自身抱负。人性并不是由我们学会的技能，譬如挥动铁锤或下象棋来定义的。唯有人类能做的事情，就是梦想。抛开束缚，大胆梦想吧！”以上就是20年前在历史性对决中输给计算机深蓝的国际象棋大师的感受，以及他对人机合作的态度。
