……我知道你还在/想，否则怎么会点进来呢=v=
这篇文我想接地气地聊聊“产品经理”这个职业的事。
春天里的寒冬
春节后的金三银四正是跳槽最佳的时期，然而与前几年相比很明显的感受是，各司发布的招聘里，开发/运营/商务的岗位居于多数，产品经理/产品设计这样的岗位明显减少，工作经验和业务领域相关的要求却在提高。且不说2015年底爆出的各种缩减招聘、停止招聘和裁员，据了解多家大厂已经明确提出要求只接收三年以上产品经验的简历了。
所谓的互联网寒冬，在我看来无非是一个行业的正常生命周期。互联网行业经过爆炸式发展的阶段，如今各个领域几近完成瓜分，前几天看到一篇文章还在统计，如今活跃用户数前20的APP里，仅3个不属于BAT体系，创业步履维艰，而BAT已经体量庞大增势减缓，内部已形成较为完善和稳定的业务体系，任何一个行业发展到这个状态都会进入平缓期。不要把拓荒期的攻城略地当成常态。
接受了整体行业的现状，再来看看产品经理这一岗位现在的状态。产品经理干过一段时间都清楚，产品从零到一的阶段，产品设计会占据非常重要的地位，在这样的阶段当产品经理真的是一件非常爽的事情，做各种调研分析市场和用户需求，主导整体产品设计，并用线上数据反馈证明自己的正确性，呕心沥血但非常有成就感，所谓的“产品经理就是CEO”就是这样的状态。然而当你的产品已经基本构建完毕，更多的压力会转嫁到运营和商务上，能体现产品价值的不再是功能设计，而是新增、留存、活跃甚至变现这样实际的数字。眼下，整个行业已经到了成熟期状态，更多的产品经历已经处在了后者这样的阶段，这就造成两个问题，一就是招聘需求锐减，二则是产品经理职责的重要性下降。
不怕寒冬，怕不思变
寒冬来了怎么办？其实如前文所说，这不能算是寒冬，只是进入稳定期，过分担心或悲观也没什么必要。然而每个人都脱离不掉大环境对自身的影响，像前些年那样靠一个产品走上人生巅峰的机会已经越来越少了，面对变化应对变化才是正事。
可能的方向在哪里？先说创业团队。互联网创业整体已经趋于冷静，哗众取宠的项目已经死了好几遍了，留下来的这批更接地气的项目，仍然是值得考虑的方向。这种机会的好处是，对于目前还没有经历过从零到一的初级产品经理们可以有一个机会让自己迅速成长，工作前两年是提升职业技能的黄金期，哪怕最后项目没让你走上人生巅峰，但至少能迅速掌握一个产品经理应有的核心技能。
第二个我想说的是寻求和传统行业相结合的方向，庸俗一点也可以说成互联网+。纯粹的互联网公司都在瓶颈着，纯粹的互联网创业项目就更别提了，然而作为具备互联网行业技能和素养的人才，下沉到与传统行业相结合的项目里或许是个好选择。传统行业资源和线下渠道能力已经成为目前互联网公司争夺的标的。进入到这样的公司或者项目里，可以尽早接触到行业规则以及对互联网的具体需求，在某一个行业领域内占据优势，也是不错的个人竞争力。
第三的话，如果真的没有转换方向的打算，建议可以保持多一点好奇心，多去了解自己的业务领域。如果可预见的产品经理的重要性会逐渐降低，那么为什么要坐以待毙等着自己的竞争力降低呢？至少目前我们能做的是，不仅仅关注产品设计本身，而是拓展到你的业务线所在的领域，多了解这个领域更宏观的商业模式或专业知识，仍然能在这一领域内保持自己的优势。
还要不要当产品狗
我知道还有很多人想当产品经理，那么对于还没有进入这个行业的小伙伴，我也有几句话说。
首先请问一问自己，你是真心想当产品经理吗？这个问题其实在前些年产品经理很火的时候，我的很多文里都写过，一定要排除掉这样的心理：一是产品经理这么火好想试试看，但自己并不了解产品经理是干嘛的，怎么做，到底适不适合；二是人人都是产品经理，反正我也不知道自己能做什么，不如去当个产品狗了。说实在的，早期门槛不高的时候，的确有不少这样心理的人混进这行，而如今整个产品经理行业的质量良莠不齐，他们真心做了不少贡献。现在整个行业已经到了一个冷静期，更需要冷静思考，你是真心想当产品经理吗？
如果你通过了第一问，那么我想说，你适合当产品经理吗？产品经理需要的基本素质包括但不限于逻辑能力要强、不同类型思维转换要快、沟通能力强、决断力强、能屈能伸，这篇主要不是讲这个就不仔细写了。现在的大环境是在强调长板原理，如果有更适合你发挥强项的职业，可以考虑走让自己强项更强的路。
如果你仍然想做产品经理，恭喜你通过了多次内心挣扎，仍然不改初心。那么，这里我仍然要告诉你，即便是2016年的现在，产品经理这个岗位依然是一个不错的选择。为什么呢？首先，很明显，世界已经离不开互联网了，产品经理这个岗位最能让你迅速掌握互联网的运作规则，之后可发展的领域也非常之广；第二，眼下仍然有很多机会能让你实现从零到一，从一个个需求的迭代里培养自己的自信心和成就感；第三，这仍是一个被称为“小CEO”的岗位，对综合实力的提升非常有效。其实所谓的“产品思维”说到底是一种方法论，它讲求以用户为先、追求细节、极致体验，这也是为什么“产品思维”既可以做煎饼做牛腩，也可以做教育做社群。而对于个人来说，如今的时代，专注十年挖掘机不如一个月吸粉500万的PAPI酱，难以取代的核心技能的确重要，但软实力给自己带来的加速度也非常重要，毕竟三分实力七分说，出名要趁早啊。
出名要趁早啊，点赞是真爱啊。
2016.03.02
莔 莔 有 神
互联网产品专栏作家，爱好是女性视角看产品，产品思维看世界。
文章主要写产品设计、自我管理，以及产品狗的生活片段。
总之，爱写啥写啥，图个开心，希望你也能开心地有收获！
