今天新同事到宿舍交接管理，回到公司后表达了最直观的感受：太乱了，要进行整顿！
这位新同事是退伍军人，当兵十二年，养成了良好的作风习惯。
对此，王总在第一时间作出了指示：员工宿舍要进行军事化管理！
对军事化管理进行层层拆分，最基本的，还是要对各项内容要求进行标准化。
那么员工宿舍如何实行标准化管理呢？
以下是我的几点建议，还不够完善，有待补充。
一、物品摆放的标准化
首先，从空置的宿舍中挑选一间，作为标准样板间。在样板间，将床铺好，被子叠好，盆、毛巾、牙刷、杯子等放在固定的位置。衣物和杂物收进储物箱，储物箱划好位置摆整齐。
摆放好后，对单个物品和整体摆设进行拍照，将照片发给宿舍成员，配合文字说明。要求大家按照标准执行。
注：今天下午，这位新同事尝试整理了一个房间，并第一时间拍照发给了我。照片如下：
洗漱用品的摆放
床铺的整理
二、公共区域的标准化
公共区域不能摆放个人物品，洗过的衣服晾在指定的晾晒区，不允许挂在宿舍或者走廊。
制度出公共的标准后，不定期检查，所有在公共区域放置的个人物品，一经发现，直接扔掉。
三、人员管理的标准化
人员管理是标准化管理的重要环节。制定的标准化管理条例，要先把员工教会，再督促执行。所以，宿舍也要进行标准化的培训。培训后不能严格执行者，取消住宿舍的福利。
同时，宿舍人员还要做到以下两点：
不能随意调换宿舍；
不能带非公司员工入住。
对于以上要求，由专人负责检查。凡是违规者，第一次纠正，第二次纠正并点名批评，第三次取消住宿舍资格。
如有异议或有更好的建议，欢迎探讨。
