文/磊少
很多时候我们在去做一件事情的时候，都会事先权衡利弊，换句话说，这件事情值不值得去做。这都是结果主义者常常干的事情，那就是有用，就去做。没用，就先搁置，以后再说。
其实，有趣比有用更有用。
在三石会还未成立的时候，我们就做了很多看似无用的东西，比如学习怎么让一个微信群保持高度活跃，然后再不断注入一些管理架构和组织系统，因为当时的我们，还没想着会成立三石会，就是好奇去玩玩。结果歪打正着，碰巧微商陷入低谷期，于是就顺理成章推出了我们的社群---三石会。
所以当时那些看似没用的东西，却在我们的有趣之下被派上用场。假如当时的我们因为害怕问题的出现，只去假想是否有用，那就会畏首畏尾，什么都不敢去尝试，那么今天也就不会有三石会的存在了。
事实上，我们在后期三石会管理中也出现了一些不好的现象，比如会员洗人，极个别会员还打着我们旗号去外面招摇撞骗等等。这些都是我们最初未曾想到过的问题，但却在做的过程当中遇见了。但我们却不能因为在当时就害怕出现问题，不敢去做。相反我们去做了，也得出了自己的一些经验。
问题都是干出来的，不是想出来的。
也正是因为我们忽略了是否有用，也敢大胆试错，所以我们相继上线了自己的官网，百度问题，百度百科，微信公众号，官方微博，今日头条，百度百家等网络宣传平台。几乎大家能能想到的，我们都去布局了。如果非要问我这些东西有什么用，我也只能说，这是我们品牌战略。但我们能因为它可能会没用，所以就不去做吗？不能。
然后在这个过程中，我们也总结了一套可以被即将开始社群创业的朋友所借鉴的社群营销系统，这是我们在过去一年多的时间里，自己打磨总结的干货与实操，经验和教训。如果大家想开始社群创业，基本上有我们这套社群系统，可以事半功倍。
从这一个角度来说，我们还是在做一件有趣的事情，做着做着发现，它可以为大家所用。但换个思路，如果我们一开始就想着说要怎么才有用，估计这套社群营销系统也会夭折。
这是结论，不是理论。
理论是告诉我们这么做有可能会成功，但结论则是告诉我们，只要是按步就班，一步步落实，肯定会成功。所以，我告诉大家的是结论，而不是理论。
有趣是恒久性的，它是我们兴趣使然。而有用则是阶段性的，受时间空间角度所影响，其有效性也会大打折扣。
破除我们的结果导向论，少去想怎么才有用，多去想怎么才有趣吧。一切将大有不同。
