《新执行》笔记

在一本书上看过一句话:“不需要吸收一本书100%的内容,只要将其中一个知识应用到实践中,那么你得到的利益将远大于这本书的价格。”

所以关于这本书的笔记,我不打算追求完美,将所有内容都整理清楚。相应的,只是选择一些对于我来说帮助最大的内容,加以消化,如果能对看到的人也有些帮助,进而改变了他们的生活,那就更好了。

Here we go


德鲁克说:“管理的本质是自我管理。”

对于企业管理来说,高层制定战略,中层战略+执行,基层执行。

战略、执行各有分工。

而对于个人管理来说,制定战略的人和具体执行的人,都是你自己。

那么如何才能统筹好这两种角色,即让你说到又能做到,就是这本书想要告诉我们的。

这么看来,人啊,真是分裂……

战略型和执行型这两种不同类型的人在用于规划做事的时间安排比例有很大不同:

战略性→8:2

执行型→2:8

这两种类型没有好坏之分,只有和环境是否匹配,即通常所说的适应。

其实很多事情都是这样,没有绝对的好与坏,只有环境的拟和优度。

就比如,如果你是企业高层,那么作为战略型你就会如鱼得水。

相反,如果你是基层,战略型就麻烦了,会被视为好高骛远、不切实际……

所以我们需要根据实际情况,让规划和做事的时间平衡

对于个人而言,如果你是战略型,就会发现自己总是有很多很好的想法,但是一事无成。

因为

想的太多,做的太少。

变化太多,坚持太少。

通常你被形容为聪明、创造力强、空想家……

如果你是执行型,通常也不会取得很大的成就。

因为

做太多,但不知道为什么做,也不知道要往哪去

通常人们对你的印象就是认真、踏实、老黄牛……

现实生活中,执行型很少,战略型很多。但也不是说是极端的执行型或是战略型,也不是将战略与执行对立,而是平衡

执行说到底是责任感。

对一件事的责任,不仅仅是对做这件事的本身负责,还包括对这件事的结果负责。

就比如说,你要减肥。

少吃零食,多锻炼,是你为了减肥要做的事,但是作为结果的体重没有下降反而又增加了,这就说明你没有执行减肥这件事。

我们很多人都会这样,为了这件事我已经努力了啊,这种结局我也不想啊,可是我又没办法……

我想学习,天天熬夜,认真做题,成绩没有提高我也没办法。

我想改变自己,看了很多书,参加很多培训,现状没有改变我也没办法。

我尽力了。

对,就是这句“我尽力了”是最大的陷阱!

真正的执行是负责。

对战略负责,更要对结果负责。只看苦劳,不看功劳,是伪执行,是自欺欺人。

并不是说计划不重要、过程不重要,只不过,要有始有终。

执行四要素:

1.客户价值

企业执行→产生客户价值

个人执行→产生个人价值(目标)

2.结果导向

跟进、落实是否达成结果。

3.信守承诺

责任,为客户负责,为自己负责。

4.永不言败

责任,一旦承诺便不能放弃。


作者总结的执行48字真经:

认真第一、聪明第二。

结果提前、自我退后。

锁定目标、专注重复。

决心第一、成败第二。

速度第一、完美第二。

结果第一、理由第二。



执行核心:认真第一、聪明第二。

认真是一种科学态度,意味着基于客观事实数据,通过科学的制度流程,为了一个目标一丝不苟、矢志不渝的坚持,直到完成。

那些年我们对一些词语产生的误解之最,想必认真能排列top3……

在我们很多人的认知里,认真的同义词是傻、认死理、不懂变通,如果有人评价你认真,你可能还会觉得是在骂你。我是不是再没别的优点了,居然说我认真?!

然而,

认真不是傻。

认真不是傻。

认真不是傻。

认真不仅不是傻,相反,它是我们最低估的词,没有之一。

认真是一种极致。

认真是一种原则。

我们国家的农业文化源远流长,这就造成了我们经常以人情为中心,以利益为中心。而不是工业文化中的原则(制度)为中心。

但凡世界级的产品,莫不是一种极致。我们所匮乏的工匠精神,不正是几十年如一日的认真吗?

但凡世界级的企业,莫不是以原则为核心,通过科学的制度、流程,客观、公正的态度,使企业发扬光大生生不息。

就以个人来说,我们有多少次是依照原则办事,而非人情或利益?

决定减肥,说好的控制饮食,可是一旦心情有所起伏,就恢复暴饮暴食,将控制饮食的原则置之脑后。

决定学习,说好的不看电视,可一旦知道有个很有趣的节目,就沉溺在当下的利益中,不管这种享受、利益是多么的短视,给以后的人生造成怎样的蝴蝶效应。

说白了,我们经常会以人情、利益(自己的情绪和短期享受)为中心,而不是以原则(客观事实、长期利益)为中心。

所以,我们要坚守的第一点,就是认真。

即,以原则为中心。

这也在提示我们:

确立科学的制度和流程,而不是依赖人的态度或主观能动性。

聪明这个词,在看完这本书后,真的需要重新打量它的价值了。

相比睿智,聪明实在过于肤浅。

聪明的人,永远都在追求更好的解决方案,寻找捷径。

然而世上并没有所谓的捷径。

成功需要一步一步地积累,但聪明人最不屑的就是脚踏实地地做事。

于是,聪明的人永远都在投机取巧,认真的人在聚沙成塔。就像兔子和乌龟。

原来童话故事的内涵这么深刻,啧啧。

如此看来,无论是老子讲的“大智若愚”,还是乔布斯说的“stay foolish”,根本都是在说,认真是一种睿智,虽然它看起来很傻。

不过,也不是说聪明就此成为贬义词,就像我前面说的,凡事没有绝对的好与坏,只有和环境是否匹配。

在做战略规划的时候,我们需要聪明地选择。但是,在执行的时候,就不要再去想战略的事情。

这个观点,让我如梦初醒。

我们为什么执行力太差,就是因为:

在该做战略规划的时候太草率,不用脑子。在该一丝不苟执行的时候,不断地思考:

“应不应该这么做?”

“是不是还有更好的办法?”

“这样做有什么意义?”

所以说,并不是聪明不对,只是你的聪明没用到点儿上啊亲!

适时、适度的聪明是睿智,就比如在做计划的时候。

但不合时宜的聪明那就是投机取巧啊!已经到了甩开膀子干的时候,你居然在想做计划阶段该操心的事,执行力能不差吗?!

就拿我自己来说吧,毕业后这些年几乎每年都要下定决心一次学英语,是真的,每年一次。因为每次都没有坚持下去好吗?!

每次都是斗志昂扬地开始,心灰意冷地结束。为什么?

因为在学习的过程中,我不断地思考:

有什么更好的办法,能够更快地流利说英语?

于是下载了一大堆听力资料,真的是不胜枚举……

我把其中任何一个听完了吗?没有!

因为我永远都在找更好的资料!

想要背单词,下载了各种背单词app,结果如何?没有一个坚持两个月!为什么?

因为我在思考:背单词有用吗?背了又不会用,背了也不能提高口语表达能力,背单词有意义吗?

所以你看,无论是寻找更好的方法,还是质疑这件事的意义,都是在具体执行之前就需要解决的事,而不是执行过程中需要思考的。

我曾在李笑来的《把时间当作朋友》这本书中知道,无论何种方法,无论是背词典、听广播、看美剧、看原文书,只要你把其中一个方法坚持下来,你就能够学好英语。

道理没错,我们都知道,可是却没有做到,英语还是不好,还是没法儿坚持。

为什么?

这本书告诉你根本原因就是逻辑思维出现了问题,把做事情的顺序搞反了!

你没学好英语,不是因为你没有坚持,而是,你没有搞清楚学英语的顺序。

如果你知道什么时间该计划,什么时间该执行,不该执行的时候别执行,不该规划的时候也别瞎规划,那么当你真正执行的时候,时间久了,自然就表现出,你在坚持地学英语了。

所以说,这压根就不是坚持的问题,而是逻辑的问题。

感觉这么多年的平庸真是实至名归……

当我搞清楚这个问题,妈妈就再也不用担心我的三分钟热度了。

基本上,将这个执行核心深刻理解并实践的人,执行力都有会数量级的飞跃。我自己深有体会。


以下的执行原则和执行内容都是辅助执行核心的。

执行原则:结果提前、自我退后。                

以结果(客户价值、目标)为中心,放弃自我中心。

例如:沟通。

你说什么、怎么说不重要,重要的是对方听到了什么,怎么理解的。

即结果导向。

纵使你是教授,甩给对方一卡车专业术语,对方不能理解就白搭。

我们所有的过程都是为了最终的目标服务的,不能达成目标的努力都是自欺欺人。

                  锁定目标、专注重复。

人的精力是有限的。

人的精力是有限的。

人的精力是有限的。

优秀的公司是专业化的公司。

优秀的人是专业化的人。

所以我们要选择对我们来说回报率最大的核心竞争力,不选择,也就是放弃其他。

就我个人来说,就是选择英语和成长(个人成长、专业成长)。

不选择看电视、逛街、无意义社交、沉溺在消极情绪中、其他一时兴起的爱好。

成就因素:

1.选择

2.单位投入

3.投入时间

面面俱到→样样平庸


执行方法:

                  决心第一、成败第二。

决定了执行,就不要考虑失败,而要怀抱必胜的信念。

                   速度第一、完美第二。

世界未知,理性有限,人会犯错。

坐而思,不如起而行。

追求完美是人生最大的陷阱!就像书中讲的美女蛇!

容忍错误、瑕疵。先上路,在发展中调整,在做中不断改善,精益求精。

0.1>0

0.1>0

0.1>0

为什么那么多人都野心勃勃地追求完美后又狼狈不堪地放弃?

还是“聪明”惹的祸啊!

看不起微小的进步,眼高于顶认为自己应该完美。总想一步到位,总想走捷径,投机取巧。但是这只是自己单方面的臆想,客观现实可不是这样,现实是充满残缺,是不积跬步,无以至千里。

所以你看,拥有一个客观的思维是多么重要啊!

                 结果第一、理由第二。

是结果决定了你的成败,而不是你的主观意志。

结果:客户价值、数据、事实……

比如:产品。

你说你的产品好,不算好。客户说好才是真的好。

这就说明了客户价值是:

1.客户认知你的产品价值

2.客户认可你的产品价值

3.客户愿意为你的产品买单

买单最重要,这是最终的结果。没有达成结果的任何说辞都是借口。

     


正如我们的人生,80%的行为都由习惯支配,只有在特殊情况下才发生改变。

我们做事也更多是在沿着正确的方向执行,而不是创新。创新只发生在重大变革时期。

所以与其不断地追寻创新、变化,看似轰轰烈烈、如火如荼,结果遍地鸡毛。

不如认真地、专注地把简单的事做到极致,有始有终。

就像书中说的:

聪明不息,折腾不止。

认真到底,硕果不断。


没有意识到自己的问题,是蒙昧。

意识到了还不改变,是罪恶。

没有“明天再做”这回事。

今天不是决定你明天要做什么,而是决定你明天成为什么。

与君共勉。

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