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沉没成本不是成本，这句话知易行难，我们要多多实践，学会当机立断。既然沉没成本不是成本，那么我们用什么来指导未来的行动呢？答案是盯住边际成本和边际收益。
本课收获：沉默成本不是成本有两个维度
一，已经支付了的资本，已经支付了，收不回来。就不要在意损失了，因为早就损失了。
二，边际成本和边际收益，买了一个只能制冷的空调3000，现在需要供暖，冷暖空调是四千，以旧换新是2000，还不如将就买一个800的暖风机。市场有限我已经在市场占一定份额，你要很我竞争，我降低利润，你付出投入之后几乎不可能有收益。
课后思考：请问，如果一件事情的成功概率是1%，那么反复尝试，会不会提高成功的机会？
答：不会，因为每一次还是百分之一的成功率。
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