字数2210，阅读时间6分钟
01
要买什么样的手机？做什么样的工作？学什么样技术？选择什么样的理财产品？应不应该结婚？要不要生二胎？
纵观人生，我们的生活会面临很多很多的决策。小到柴米油盐，大到重要的人生关键时刻。什么样的决策才是对的，可能是大多数人都会头疼的一个问题。
今天我要说的一个有关决策的方法——选择题决策法。就是把问题变成选择题，自己作为出题人，设置题目以及选项，然后自己找出最佳答案。
具体怎么做呢？
02
第一、反复提问，细化题目；
有时候我们面对的题目含义不明确，信息太笼统。如果这个时候草率地给出答案，那么不管你选择的是哪个答案，最后肯定不合理。
举个例子，前一阵子，我一个亲戚跟我说“儿子要读大学了，我得给他买台电脑，你帮我看看。” 这道题，如果是你，怎么做？
首先，明确目的。买电脑是用来干嘛的。台式机还是笔记本？打游戏的还是搞编程、做美术的？还是随便上上网？ 虽然都是买电脑，但是不同的用途，给出来的最优解肯定不会一样。
其次，明确喜好优先级。是喜欢大牌子？还是喜欢高性价比？喜欢外观酷炫的，还是喜欢实用的。喜欢金属质感的，还是喜欢散热更好的。哪一个喜欢优先级最高，哪一个优先级最低？
最后，明确成本。你能花多少成本？你打算用多久。
这个例子可能有人会觉得比较简单，再来换之前朋友的一个例子。我应该转行吗？
首先，这显然是一个不够明确的问题。先明确目的。为什么转行，是因为看到了新的机会，还是单纯因为当前的工作不满意。
其次，明确喜好优先级。希望钱比较多？希望有更多时间陪家人？希望公司名气更大？希望自己的锻炼机会更多？
最后，明确成本。新工作大概愿意花多长时间去找，薪资待遇最低要求什么样？
这些都是需要明确的问题。把这些问题都考虑清楚了，就可以进入下一步了。
第二、了解信息，设置答案；
题目已经足够明确了以后，我们再来设置2-4个选项。
如果我们对问题本身就足够的经验，我们自然能很快的给出选项。但是假如我们在这方面并不是很懂，就需要通过公开渠道或者私人渠道两种途径去了解信息。所谓的公开渠道，常见的就是百度，知乎等等，私人渠道就是问朋友，找专家。
在我们了解了足够的信息之后，就可以给出2-4个选项方案了。
为什么是2-4个方案？ 这是因为如果只有一个方案的话，也就意味着没有选择，这个时候我们就会因为缺乏对比陷入盲目；而选项如果超出4个，需要理解的信息太多，大脑就容易超负荷，不利于理性思考。
第三、斟酌利弊，自主选择。
在选项也给出来之后，我们就开始进行选择了。
在题目和选项足够清晰的情况下，通常是很容易出现最优解的。但假如还是遇到了选项都差不多，没有最优解的情况，我们该怎么办呢？
这个时候，科学的建议是寻求一个优秀的外行人的建议。
这是为什么呢？因为一个优秀的外行人，只能靠直觉给你答案，而在一个足够小的范围内？他们的直觉通常是很准确的。 为什么不找专家，就是因为专家的判断通常过于主观，从而会影响到你决策的自主性。
03
决策的自主性，并不是每个人天生具有的，它是我们需要有意识去培养的一种个性。
所谓决策的自主性，本质上就是自己为自己的决策负全责。清楚地明白哪怕错了，也是自己错的。
如果你是因为满足别人的要求，而最后犯错的，你除了后悔，不会学到任何东西。但假如这个错就是因为你自己的决策造成的，你就会在这次犯错中得到反思，进而成长。
为什么有些人非常擅长做决策，并不是他们天生就有这种能力，而是他们通过不停地犯错总结出来的。
再反观我们周围一些没有主见的人。核心原因是什么？ 就是因为他的成长过程中，绝大部分决策都是别人替他做的。这样的人，走到哪里，都只能依赖别人，当然没有办法把命运更好地把握在自己手中。
所以，我们需要要明确一个原则，不管什么情况，都要坚持自己的决策，其他人只是建议者。
排除自身得到成长以外。其实还有一个更大的原因。
这个原因所有人都特别容易忽略。
“这个世界上并不存在对的选择，我们只能尽一切的努力，让当初的选择看上去是对的。”
同样的事情，两个人做，很可能最后的结果就有很大区别。就拿读书这件事情，我们是同样的课本，同样的老师，同样的学校，同样的试卷，有的人能考上清华北大，有的人连及格线都差一大截。难道能说读书这件事情的选择不对吗？
再看京东。我们现在看京东的成功好像理所当然，但我们深入去观察的时候，会发现京东当初的机会其实并不大。当时线上淘宝，易趣的影响力已经很大了，线下又有苏宁国美虎视眈眈，并且互联网“赢者通吃”现象又非常典型。后来进场的劣势会非常大。所以不论从哪方面看，京东做电商的时机都不好。但最后京东还是获得了成功了。和京东同期进入的电商死了无数家，唯独京东成了，你能说这个事情的选择是对的吗？
04
归根结底，决策本身是非确定的，一个决策是否正确，并不在于选择本身，在于做出决策的这个人。
现在去让马云去卖烧饼，一定比街边老李卖得好。因为人不一样，所以积累不一样，思维不一样，格局不一样，事情自然就不一样。
所以，这个世界上压根不存在对的决策，只有好的决策。比如说“努力行动，证明决策是对的”，再比如说“忽略短期收益，把时间、精力、金钱等资本投资在个人成长上，去换取更大的长期回报”。
构建这些好的决策思维，是我们走上“正确决策”的关键。
总结今天所说的内容。
1、用选择题式决策解决问题：
第一、反复提问，细化题目；
第二、了解信息，设置答案；
第三、斟酌利弊，自主选择。
2、自主决策的重要性
3、意识到决策的非确定性，从重视决策转变为重视行动。
●END●
