本期《家族继承者》系列课程的第一期问诊课已于2016年12月3日结束~
本期课程的问诊对象为一家平台类创业企业。该企业的创始股东为全国各地众多二、三、四线城市的一代企业家。他们希望凭借各自的本地资源打造一个“互联网+零售”的全新业务模式。
企业的几位创始股东以及总裁参加了本次课程。课程上就以下问题展开了交流与讨论：
- 平台模式出现增长乏力的主要原因：在商业模式、领导力和团队等方面具有重大设计错误，需要尽快调整
- 当前的局面如何能够得到有效扭转：企业缺乏活力，问题在与干事的人与获得收益的人不是一群人。模式的初始设计就存在“反人性”的情况。要改变这种局面，需要将这艘“船”拆解成“小木板”，给每一个人一块。谁能活到最后，再重新组织回来一起共事（裂变式创新策略）
- 要如何调整产品与服务体系：必须先从用户出发，了解谁才是平台上的真正用户。根据后台数据的统计，这一群用户有目前创始团队有很大的年龄和价值观差异，因此创始团队对这一用户群体天然得难以理解。其次，本平台的业务量强烈得又来于交易频次与交易返点，因此需要寻找同时具备高成交频次和高毛利的产品
- 当前的股东结构要如何调整：人和才能做事，否则再好的项目也会抓瞎。此外还要有能力、有承诺，一定要谢绝继续让更多人“搭便车”，期望继续通过传统的“信息套利”模式来“轻松”赚钱，利益分配需要向有想法、有结果的人倾斜，而不是有“钞票”的人
关于企业转型的更多思考，详见《企业转型的20条路子》。
本《家族继承者》系列课程由新聚合大学开设，是建立在资深金融民工的大量经验教训基础上，综合了商业、投行、投资、心理学等领域的实操知识，以短时间内培养专业的正念家族继承者为目标的魔性秘笈，也是本校课程培训、模拟实战、实习演练、求职继承和跨界交流共享平台的一部分。
关于新聚合大学的更多情况，详见《招生贴》~
本期课程为系列课程第1场，编号为“商业3001S”，属于定制问诊课程，适合：
- 家族企业创二代
- 家族企业创始人团队
- 家族企业高管成员
本次课程的详情如下：
[课程名称]：转型之路（问诊课）
[课程编号]：“商业3001S”（定制课程）
[主讲嘉宾]：汪欣（在行APP行家首页）
[课程时间]：2016年12月3日下午2-5点
[报名方式]：定制预约
[课程地点]：问诊企业上海总部
[课程名额]：问诊企业制定的参加人员，含部分创始股东及高管成员
[课程费用]：参考主讲嘉宾的“在行”团课价格
[合作机构]：暂无
[特别感谢]：东方富海
[课前提示]：暂无
敬请期待！
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