记得有个伟人说过,管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规范化。深有感触,最容易不过的是忙碌,最难不过的是有成效地工作。而化繁为简、善于把复杂的事物简明化,是防止忙乱、事半功倍的法宝。
工作中,我们经常看到有的人善于把复杂的事物简明化,办事又快又好,效率高;而有的人却把简单的事情复杂化,迷惑于复杂纷繁的现象之中,使复杂的事物更复 杂,结果只能陷入其中走不出来,工作忙乱被动,办事效率极低。其实工作水平和效率的高与低,就在于会不会运用化繁为简的工作方法,以及对简繁两个字的深刻理解。
记得有个伟人说过,管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规范化。深有感触,最容易不过的是忙碌,最难不过的是有成效地工作。而化繁为简、善于把复杂的事物简明化,是防止忙乱、事半功倍的法宝。
工作中,我们经常看到有的人善于把复杂的事物简明化,办事又快又好,效率高;而有的人却把简单的事情复杂化,迷惑于复杂纷繁的现象之中,使复杂的事物更复 杂,结果只能陷入其中走不出来,工作忙乱被动,办事效率极低。其实工作水平和效率的高与低,就在于会不会运用化繁为简的工作方法,以及对简繁两个字的深刻理解。