在魏国做销售这么长时间，今天第一次感受到了价值，今天是东方之美闪电百万富翁的第一天开业。 之前对线上课下课一点没有感觉的，最主要还是因为没有感受到这种价值。今天深度参与了这个品牌的第一天的一个开营，从前两天的分组到今天的品牌创始人的一个开讲，还有第一天专门老师的分享以及学院的一个现场互动，真的能够感受到我们课程带给品牌方，以及带给学员的一个价值所在。对于某些品牌方而言，他们是刚起盘，然后整个团队运营体系也不够健全，这样的话就需要像威古这样的一个第三方的一个微商培训机构去进行一个辅助的一个培训，比如说闪电百万富翁满足了他们怎样的一个需求呢，首先嗯就是一个团队管理运营方面，还有团队线上，尤其是团队线上运营这块需要很专业的一个。A股的话也是这种机制也是服务了几百家品牌方，然后所以说整个流程还有整个体验环节做得越来越完善，这个也就是培训的一个价值所在吧。对于品牌方而言的话，它们需要给整个团队进行一个培训的一个价值价值升级，然后带来更多一个转化，最直接的就是对于整个团队的一个能力的一个提升，技能的一个提升，不管是从销售演讲还是从，嗯具体的一个分享都是价值非常大的一点，这一点的话是我今天最深刻感受到了。
以前总是听人说做培训的，如果真的很厉害的话，那么他就自己去做一个微商盘了，为什么会做培训呢？其实这个问题最近才真正想想明白，首先一点就是每个人的话他有自己的一个定位，有些人他适合做教练，有些人适合做运动员，这点我是非常认同的。比如说像微谷这样的一家公司，在微商教育培训的这个细分领域里面，如果持续的一个深耕挖掘的话，然后就可以形成自己的方法论。而对于很多微商起盘的品牌而言，他们需要这样一个方法论。为什么说方法论很重要呢？因为方法论是长期的一个时间，还有经验的一个总结，是具有很大的一个参考价值的，可以让新的品牌用更少的成本，然后带来更大的一个价值，从而少走很多弯路。每个人每个公司每个品牌的话，对于某件事情一旦形成了自己的一个路径的话，就会相信就会产生一个路径的一个依赖，这样的话也会加强与他对整个事情的一个熟悉程度，A股也是在这方面尤其是培训这个很细分的一个领域里面不断积累沉淀，方法论的话也是不断总结升华形成自己的一套适合整个行业的一个培训体系，这点是很多品牌都需要的一点。
看到学员们对老师一个感谢，对整个品牌的一个感谢，以及品牌方对老师也感谢，以及老师对课程中对学员的一个指导和教诲，真的能够感受到这个课程的一个价值所在。
