营销论剑 叶茂中 玉音阁主人

营销论剑  

          营销策划大师叶茂中 

          影艺中心主任朱建伟

                                                                            玉音阁软文·二

叶茂中,叶茂中营销策划机构董事长,资深营销策划人和品牌管理专家,清华大学特聘教授,南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师,中央电视台广告策略顾问,著有《叶茂中策划》、《创意就是权力》、《圣象品牌整合策划纪实》、《转身看策划》、《新策划理念》等。

1997-2000年:被评为“中国企业十大策划家”;2002年,被评为“中国策划十大风云人物”、“中国广告十大风云人物”;2003年,被评为“中国十大广告公司经理人”;2004年,入选“中国影响营销进程的25位风云人物”、“中国创意50人”;2005年,入选“中国十大营销专家”;2006年,荣获“中国广告25年突出贡献奖”;2007年,被评为“中国营销十大风云人物”。 [1] 文化解码营销关键词 。

朱建伟,北京玉音阁影视艺术中心总经理。简历暂略。

                                                         作者 玉音阁主人



营销策划大师叶茂中:洞察:发现机会比学习市场营销更重要

□ 观察的目的是为了认知,洞察的目的是为了看清本质。

影艺中心主任朱建伟:——文化解码学把本质用精辟语言解码。

营销策划大师叶茂中:□ 透过消费者的行为,分析其行为背后的心理需求。

影艺中心主任朱建伟:——读心术、他心通,是修行的检验指标。

营销策划大师叶茂中:□ 洞察要以消费者为导向,不能代替消费者思考。

影艺中心主任朱建伟:——在市场的行为中,顾客是上帝,所以真文化是上帝,假文化业力者是上帝,不搞清游戏规则,本事越大越吃亏。谁会作假谁老大。

营销策划大师叶茂中:□ 产品本身是什么并不重要,消费者认为你的产品是什么,或你给消费者的感觉是什么才起决定作用。

影艺中心主任朱建伟:——玩虚,用的确是实物。

营销策划大师叶茂中:□ 洞察其实没有什么方法论,其原点就在于对人性的理解和关怀。

影艺中心主任朱建伟:——本质就是对人性的理解点缀关怀。

营销策划大师叶茂中:□ 发现市场机会比学习市场营销更重要。

影艺中心主任朱建伟:——商业的赢家属于机会主义者。

冲突:冲突产生需求// 028


营销策划大师叶茂中:□ 人的需求是有限的,人的欲望是无限的;解决冲突,就是营销的根本所在。

影艺中心主任朱建伟:——透彻。

营销策划大师叶茂中:□ 营销首先要洞察需求,洞察需求的目的是帮助消费者解决问题,解决问题的目的是获取利益。问题是什么?问题就是冲突!

影艺中心主任朱建伟:——我这些年解决问题的目的不是获取利益。所以输乐。我们的问题是什么?问题就是发表牢骚。

营销策划大师叶茂中:□ 三流营销寻找冲突,二流营销解决冲突,一流营销制造冲突。

影艺中心主任朱建伟:——解码——制造冲突的就是捣乱份子。

营销策划大师叶茂中:□ 二流的高手是发现并解决冲突,而一流的高手是制造、放大冲突,从而利用冲突产生的需求。

影艺中心主任朱建伟:——解码——贼头。

营销策划大师叶茂中:□ 有对比,才有胜负!就像那句爱情的格言:你永远也不晓得自己有多喜欢一个人,除非你看见他和别人在一起!

影艺中心主任朱建伟:——引爆的不是爱,不是得到,是恨、是情绪、是失败的心态、是地狱的种子。

营销策划大师叶茂中:□ 人民内部矛盾要用人民币解决。

影艺中心主任朱建伟:——矛盾不可解决,只有毙!花的是钱。是金戈戈。

诉求:市场竞争的两个层面

营销策划大师叶茂中:□ 市场竞争无非就是两个层面的竞争:一个是产品的竞争,一个是品牌的竞争。

影艺中心主任朱建伟:——透彻

营销策划大师叶茂中:□ 产品竞争(性能、包装、价格等)——物质及技术的竞争。

影艺中心主任朱建伟:——外行,也就是买家有需求,任何性能都可,包装与价格最关键,但3生万物,性能是种子。

□ 品牌竞争(心理感受、明确的附加值等)——精神及心理的竞争。

影艺中心主任朱建伟:——大众的认知感受,所以商业的赢家不是开启智慧者,而是比普通人棋高一招者,如果你会下盲棋、你会走一步棋看七步,请退出比赛,商业就是肉眼凡胎大众玩的低智商的买与卖的游戏。

营销策划大师叶茂中:□ 没有意义的差异化也是有意义的。

影艺中心主任朱建伟:——看到了吧,商人就是在傻子里面行骗。如果你不是商人,你也是一个傻子,因为或者需要物质产品,你不卖货,你就要成为傻子去买货。所以我认识一些有民族大义的高人过的生活都比较困顿和拮据。

营销策划大师叶茂中:□ 参与市场竞争,启程是产品,但只有品牌才有可能到达终点。

影艺中心主任朱建伟:——2019年以前,我们就没做过产品,输在了起点。

营销策划大师叶茂中:□ 产品的三重属性,即核心产品、实体产品、周边产品。

舍得:少即是多

营销策划大师叶茂中:□ 舍,只为更精准——舍弃复杂,简单到极致,单纯的创意如利刃般割手。

□ 舍,只为更专注——更为专注,成为专家。

□ 舍,只为了更加简化——将宝贵的时间和精力都致力于更重要的事情上.。

□ 舍,不是傻子扬麦,留粕去瓤——舍是“去其糟粕,取其精华”。

□ 成为专家的最终目的,就是掌握核心的关键词。

影艺中心主任朱建伟:——还是,比傻子精一步,都成为了有钱人,因为不是傻子,谁都能知道核心的关键词。

营销策划大师叶茂中:□ 产品利益点要小而精,目标市场要小而精,目标消费对象也要小而精。

重复:就是一次一次一次一次一次一次一次一次做一样的事情。

影艺中心主任朱建伟:——要想赢了傻子,就是比傻子要执着,艺术是什么?就是一次一次一次一次一次一次一次一次做不一样的事情。因为傻子看不懂,因为傻子认为自己是上帝,所以他不参与你的事情。

营销策划大师叶茂中:□ 打造品牌路径的“四步曲”。

营销策划大师叶茂中:□ 重复带来刺激,不断地重复可以形成条件反射的效果,重复21次才有可能形成习惯。

影艺中心主任朱建伟:——这是道的数。

营销策划大师叶茂中:□ 第一次引起知觉,第二次引起联系,第三次提醒益处。

影艺中心主任朱建伟:——过程不可忽略。

营销策划大师叶茂中:□ 品牌形象切忌朝令夕改,贵在坚持重复。

营销策划大师叶茂中:□ “简单粗暴”的表象重复, “形散神聚”的内核重复。

影艺中心主任朱建伟:——说到底,你是要和傻子打交道,所以一定要简单粗暴,那种心有灵犀一点通、想鼓不用重锤的高品格的不在此列。 “形散神聚”魔也, “形美神聚”仙也。魔来仙去,气运也。

营销策划大师叶茂中:□ 无论是外在形式,还是内在内容,“重复”都必须:横向统一,纵向坚持。

营销策划大师叶茂中:劝诱:广告的本质就是“劝”和“诱”

影艺中心主任朱建伟:——艺术的本质是“感”和“化”。

营销策划大师叶茂中:□ 劝是推动,催促他(她)张开眼睛,注意你要给的东西;诱是拉动,你要给的东西充满魅惑,吸引他(她)的视线。

影艺中心主任朱建伟:——感是展现,吸引他(她)张开眼睛,注意你要给的东西;化是带动,你要给的东西和她他的心灵共振,吸引心灵。

营销策划大师叶茂中:□ 劝,是说服,是引导;诱,是吸引,是拉近。

影艺中心主任朱建伟:——感,是表现,是引导,化,是教化,是崇拜。

营销策划大师叶茂中:□ 劝,这个字眼并不像表面上的那么文绉绉,而是要追求快、准、狠,言之有物,直击要害。

影艺中心主任朱建伟:——感,这个字眼并不像表面上的那么艰难、艰苦,而是无意、无心、无力的不经意间,言之无物,震撼心灵。

营销策划大师叶茂中:□ 诱,是召唤,是诱惑——除了诱惑,我能抵挡一切!

影艺中心主任朱建伟:——化,是化育,是散播爱的轻抚,——除了抚育,我一丝不求。

营销策划大师叶茂中:□ 感性的诱惑,有时比理性的说服更为重要。

影艺中心主任朱建伟:——无心的给予,有时比伟大的母爱更高尚。

营销策划大师叶茂中:□ 我们卖的不是牛排,而是牛排的滋滋声——广告的本质就是劝诱。

影艺中心主任朱建伟:——我们呼吸的是空气,我们感谢的是天地日月给我们的温暖与覆载。

营销策划大师叶茂中:产品:产品是用来满足人们需求和欲望的物体或无形的载体。

影艺中心主任朱建伟:——艺术品是用来满足人们心灵真善和对美的由衷赞叹。

营销策划大师叶茂中:□ 鲜花为什么总是插在牛粪上?因为牛粪会服务、会沟通。

影艺中心主任朱建伟:——侠客为什么笑傲王候?因为侠客志向高远,不贪享乐。

营销策划大师叶茂中:□ 产品同质化时代,无意义的差异也是一种创新。

影艺中心主任朱建伟:——在赌徒输光的时候,脱裤子奉陪也是一种勇气。

营销策划大师叶茂中:□ 在商品环境中,一种商品是用另一种商品来衡量的。

影艺中心主任朱建伟:——在买卖的环境中,变换了方式,还是买和卖。


营销策划大师叶茂中:□ 人类的本性是喜新厌旧,所谓“新”,并不就是“好”。创新的产品不一定要拿好和坏去衡量,而是有和没有。

影艺中心主任朱建伟:——人类的天性是追求进步,物质匮乏到了极点,才会看有还是没有。

营销策划大师叶茂中:□ 创新的产品,一定是要去匹配消费者现有或将有的需求,否则就是无意义的创新。

影艺中心主任朱建伟:——产品的意义是满足需求。新产品就好似满足新需求,因为并无创意,所以一定要加上一个字“创”,对于没有墨水的商家来说,这一步有多么的艰难。

营销策划大师叶茂中:□ 产品创新的另一种形式,就是产品概念创新。

影艺中心主任朱建伟:——概念,就是制造思想。思想在任何生命圈都是至高的。

价格:从零到无限,数字的魔术// 160

营销策划大师叶茂中:□ 一个不存在的数字,却也许代表了商业的未来。

影艺中心主任朱建伟:——没错

营销策划大师叶茂中:□ “免费”不是赠品那么简单,免费可以创造需求,免费可以提高声望,貌似“无利”却蕴含大利,“免费”之“零”大有可为。

影艺中心主任朱建伟:——我们现在看到很多的好服务都披上了“免费”的外衣。

营销策划大师叶茂中:□ 免费所能做的不仅是创造出一个或者几个需求,还能用免费做噱头、做武器挑战行业大佬,树立行业地位,提高品牌声誉。

影艺中心主任朱建伟:——这是一个群体行骗的心理,哪里有行业大佬,不过是成功行过骗的大佬,不然能被免费二字挑战?

营销策划大师叶茂中:□ 免费也可以是“箫管”和“锣鼓”,为吸引人气做贡献。

影艺中心主任朱建伟:——这是一个穷字生化的现象。

营销策划大师叶茂中:□ 高价——混合着愤怒与幸福的复杂感受。

影艺中心主任朱建伟:——这是临近疯子的感受。

营销策划大师叶茂中:□ 占便宜还是真便宜。

影艺中心主任朱建伟:——本质是贪便宜,(    )灵魂的本质?

树敌:凡是敌人反对的我们就要拥护,凡是敌人拥护的我们就要反对。 ——毛泽东

影艺中心主任朱建伟:——哎呀呀,没有开悟最好少说话。

营销策划大师叶茂中:□ 为什么我们要闲着没事给自己找个敌人?一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。

影艺中心主任朱建伟:——捣蛋份子无事生非。

营销策划大师叶茂中:□ 越了解敌人,越了解市场——说的太好了。

营销策划大师叶茂中:完美的竞争战略并不是要成为行业第一,而是要使自己与众不同,难以复制!

影艺中心主任朱建伟:——商业的本质不是真,而是乱。

营销策划大师叶茂中:□ 以敌明鉴,搞清楚你的敌人究竟是谁?

影艺中心主任朱建伟:——也可以这样说,弄清你的朋友究竟是谁。

□ 送你一颗子弹——凡是敌人支持的,我们都反对;凡是敌人反对的,我们都支持。

影艺中心主任朱建伟:——送你一颗菩提心,没有敌人,没有支持没有反对。

营销策划大师叶茂中:□ 进攻,永远是最好的防守——实力相当的对手相遇时,拼的不仅仅是智慧,更是勇气!

营销策划大师叶茂中:□ 斗不过你,我先跟着你;没有永远的敌人,只有共同的利益。

影艺中心主任朱建伟:——狼的法则。

营销策划大师叶茂中:游戏:营销是一场游戏,该认真认真,该混蛋混蛋

营销策划大师叶茂中:□ 营销不是单纯地卖货,而是去研究人的心理,说到底,营销也是一场游戏,一场人和人、团队和团队的游戏。

影艺中心主任朱建伟:——最重要,如果不研究人的心理呢?简直就是跑题作文,得0分。

营销策划大师叶茂中:□ 实体性的游戏化应用——游戏机,动起来!

营销策划大师叶茂中:□ 利用游戏特性的营销行为——积分系统、升级机制、排行榜制度。

影艺中心主任朱建伟:——好,道就是这样的机制。

营销策划大师叶茂中:□ 利用游戏的营销心态,去做营销的游戏。经营企业是个严肃的事,但营销却是个游戏。

影艺中心主任朱建伟:——游戏人间别入戏。

□ 有意思的人,游戏中人——在营销的世界里,会玩的孩子才能玩得如鱼得水!

□ 营销是个游戏,做营销也是个游戏,想要成为一个好的营销人,还是个游戏。

营销策划大师叶茂中:娱乐:所有的行业都是娱乐业——愚乐业。

□ 独乐乐不如众乐乐。

营销策划大师叶茂中:□ 这是一个肤浅的时代,肤浅时代一个很重要的特征就是娱乐化。

影艺中心主任朱建伟:——说到了本质。

□ 娱乐了我,也娱乐了你,2012年最红的人是谁?非屌丝莫属。

营销策划大师叶茂中:□ 孤单,是一个人的狂欢;狂欢,是一群人的孤单。

影艺中心主任朱建伟:——如是如是。

营销策划大师叶茂中:□ 娱乐,就是褪下华丽的外衣。

影艺中心主任朱建伟:——穷人,哪里能穿的上真正华丽的外衣,无衣无靠。

营销策划大师叶茂中:□ 不娱乐,不成活!

影艺中心主任朱建伟:——要死,死前征兆。

俗:通俗而非恶俗

营销策划大师叶茂中:□ 总有些“俗”势如破竹,无法抵挡。

影艺中心主任朱建伟:——不评论了,咱别太直白。

□ 不要错误地理解“俗”,俗最根本的特点就是具有旺盛的生命力。

□ 俗,就是民风、民俗、文化、传统、主流文化和主流价值观念。

□ 俗,之所以受欢迎,是因为俗往往是减压的、是让人愉悦的。

营销策划大师叶茂中:□ 将俗营销进行到底!

营销策划大师叶茂中:□ 飞不了天,你就老老实实当个俗人吧!

借势:虽有智慧,不如乘势。虽有镃基,不如待时。 ——孟子

□ 站在巨人的肩膀上,未必是说你一定能获得巨人般的成功,而是说你能获得巨人的视野和境界。

营销策划大师叶茂中:□ “傍巨人”——让100万看起来像1000万。

影艺中心主任朱建伟:——看起来,在这个时代更重要。


以下的,我很赞同。

试错:在错误中找到成功的途径// 316

□ 我们在服务成长性企业的过程中,更愿意相信离战略目标最近的反而会是曲线。

□ 市场调研不能替代“试错”。

□ 在市场机会微光乍现时能够及时地把握住,先做再纠正通常比等调研结果来得快。

□ 有“试”才可能有“适”。

□ 要学会在试错中调整方向。

□ 试错的最终目的是为了纠错,得到正解。

                                          2020年 元旦


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