在职业选择中有两种匹配的策略：
1. 个人资源：能力+优势+人脉
就是从已有能力资源出发，先做好手边的事情，能做什么就做什么
资源策略是一种现实主义的跟随策略
好处：效率高，非常务实，马上能开始，立即就有收益，而且压力很小
缺点：你做的事情可能不完全是你想做的，你收到的回馈也不一定你都喜欢。长时间的跟随会导致一个人出现惰性，如果总是呆在自己的舒适圈里，一个萝卜一个坑，长久下来，萝卜就变成了坑的模样。一旦外界发生变化，自己会错手不及。
2. 愿景需求：兴趣，诉求，期待
就是从自己的需求愿望出发，倒推满足条件。要达到这个目标，我该有什么能力和资源？然后主动地去补充
愿景策略是一种理想主义的领跑策略
好处：你能获得自己想要的东西，但是这可能需要很长的时间，因为能力的培养和资源的积累不是一朝一夕的事
缺点：如果你是完美主义者，想要完全满足自己的需求，但是资源或者能力短期内就是不够，就迟迟不出手，那越是不出手，越是没法做下一步行动—结果自己把自己憋坏了。
最好的职业选择方式是资源+愿景结合的策略。
先看自己想要什么：兴趣、目标、价值、期待
再看自己有什么：专业、能力、优势、人脉
结合自己当下所处的阶段和现实需求最后定什么是适合自己的工作。
刚入职场的新人：最好的策略一定是定目标加追随，先搞清楚需求，先适应，再求生存
公司对你的期待是先做好手头的事，也会提供很多资源、培训、谈话，帮助你跟上。
这种适应和能力高低无关，即使是高管空降，一般先丢到洼地，职位放低一级，等到了适应了环境，做出来成绩，然后才放到位。等度过了适应期到了快速的发展期，长期跟随会让你进步变慢，也会出现懈怠和厌倦。
这个时候就需要你提升愿景策略 - 你到底想要什么？你如何发挥自己自己独有的天赋和优势？你如何在组织里实现了自己的价值？
这个时候你有了成功的经验，有了话语权，也有了能力筹码，公司反而会主动思考如何满足你的需求、升职、调岗，或是内部创业，你就有了更多选择自由。
想起自己最近几年虽然一直没有停止努力追求成长，但自己的在专业上的愿景策略一直不是很清晰，直到学习了姜老师的灯塔二期计划，看清楚了自己的职业愿景，从而重新定义了自己当下的工作。想起多年前加入这家公司时，我的对标是同等级别的资深SQE，总觉得自己表现比同级同事优秀，但还是经常被公司大老板批评，说我被一些同事负面影响了。后来自己对标为更高一级的经理级别，从此自己工作绩效被评为优秀，再也没有被批评过。再后来因为升职，就一直努力学习成长希望自己成为一个合格的leader，这两年也开始处于舒适圈成长缓慢，我想开始回到资源策略。但2019年开始，自己的愿景是成为一名降本增效的供应链管理专家型讲师和咨询顾问，再回头看自己的工作才觉得自己过去是坐井观天！难怪多年下来在专业上没什么建树……一切过去的职场弯路都是为了当下的顿悟和现在的全力以赴！
