不管是个人成长，还是企业经营的过程，都离不开一个自我觉知的能力。对于个人成长，首先需要有觉察力，知道自己的不足，以及能时刻关照到自己的起心动念，才有可能去改进一些让自己产生负面情绪的一切事情，对于个人来说，无非就图活个通透，活个明白，不内耗，否则永远都会在各种情绪里循环。
对于企业经营，也是一样，首先得看见和认清自己的位置，同时看见和认清自己所在的角色所需要面对的事情及解决对应事情所需要的能力。经营企业我发现和做人过程是一样的，开始总是想着什么都要会，什么都要做，总之就是什么都想要，最终发现我们不得不做减法做取舍，尤其是刚开始的时候，因为想象不要钱，最终要的付出是一些时间代价，甚至财富的代价。当然这些经历也都很多时候是必不可少，因为只有经历了才能或更容易让人醒过来，有些事有些坑是我们必经之路，那就让它早一点经历早一点发生，在付出的代价还不高的时候。这也延伸到小孩教育一样，从小就得多让他经历和多看。
所以，当下的企业经营过程，我想必须要去看清自己的角色和位置，然后再根据自己想要达成的目标，需要匹配哪些能力，匹配哪些人力，匹配哪些资源。在这些自己所缺的部分去补课，一方面要补自己的能力，更重要的是补自己的能量。所有一切外在的能力和方法的发挥，最终都离开不内心深处自发性源动力的支持，只有这样才能是目标坚定，过程痛苦并享受的，否则很多时候就容易产生自我内耗，产生负面情绪。
我想这也是一门大学问，有多大梦想，就得匹配多大的心力，匹配足够大的格局和视角，同时也需要匹配实现伟大梦想所必须要具备的能力，比如领袖力，当然领袖力是一个很综合的能力，里面又会涵盖很多方向的能力。
同时在这个过程中，又得有的放矢的去有节奏的去学习和增进自己的能力，自己越害怕和越担心的部分越是我们要成长的部分。所以，知道自己害怕和恐惧的部分，就是我们需要去穿越的部分。
对于企业经营的穿越是我接下来的必修课，但好在自己把自己先搞透了，没有这部分的能量损耗，有了足够的精力和能量让我可以把所有的心思放在企业经营和社会责任的实现上。
