《精要主义》
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1、选择性做事
美国硅谷一位有才干的经理，在经历了所在企业被收购后，逐渐变得精力涣散，虽在新岗位上认真负责，让周围人满意，但工作质量严重下降，也就导致自我满足感越来越差。
为了改变这种被动局面，经理决定开一家为之前工作过的行业提供咨询服务的公司，然而其一位良师建议其继续留在公司，且只做咨询。于是经理听从其建议，只做咨询顾问工作，其它无关工作一律拒绝，无关活动项目也一律不参加，结果经理不仅工作时间更加充裕了，工作成果有了非常大的提高，而且有时间陪家人和享受生活了。在工作和生活中均获得了满足感。
集中精力做成真正重要的事情，比贪多求全做所有事情完成的更有成果。
2、选择的能力
格雷戈学习法学半年且喜欢写作，当他在思考要干一辈子的事情时，发现法学院仅是因考虑到可以当律师施展才华，从未考虑过是否是自己真的想做的事情，正当其困惑于如何选择时，一家非营利企业的邀请提醒了他务必做出选择:如果一生只能做一件事，你会做什么？
格雷戈考虑到了自己的未来，决定放弃法学从事写作，也正是因为这个选择出了在写作界大放光彩。
如果放弃了选择，那么其它人或事便会替你做出选择。
3、有所取，有所舍
美国西南航空为了改变极低利润的营业状况，在航线上做出了点对点航线的商业战略，且只提供少数的点对点航线，不提供餐食，不分配座位，不推销，仅是如同服务。如此却在年复一年地创造了非常可观的财务业绩。
大陆航空试图模仿其营业模式，但同时又不想完全舍弃现有营业模式，于是部分航线保留了部分原有高质量服务、高成本的营业模式，另外部分虽效仿了西南航空，但整体营业状况严重下滑，最后以更换采取此营业方法的营业负责人收尾。
在接受其它选择时需要舍弃一些其它机会，方可精进前行。
