自由写作30天-转型与蜕变-第五篇
这段时间我们正在设计一个微课程，个人效能提升。这是今年培训需求调研排在top 1的。 在这个VUCA的时代，企业员工都渴望自己的效能提升，因为原来两个人的活儿现在只有一个人干，原有的类似相关部门现在合为一个部门，一句话，要用更少的资源创造更有用的价值。
在设计阶段，我们在问我们自己一个问题，高效能的一天对于自己来说是什么样子的？
一瞬间，我的脑海中浮现出了这样一个场景： 时间在不知觉中飞逝，我完全忘记时间的概念，完全沉浸在自己做的事情或是交谈的人们上， 不需要打勾check list，在一天工作结束时，猛然发现完成了很多意想不到的工作，心情是轻松喜悦，很有成就感的，没有压力的，很多问题都找到了有创意的，给人惊喜的方案。
坦白讲，很多时候在工作中我不能达到这样的状态，比如今天，就是很彻底的低效能的一天。
部门的一个同事离职后，她的headcount就取消了，我们采用了更saving cost的intern方式。好不容易招来了一个intern，可她的贡献远不及原来同事的十分之一。我的挑战就是一个人干至少原来一个半人的事情。其实对于增加的这部分工作内容本身，通过采用一些流程改进和沟通效率提升，我是比较容易handle的。最困扰我效能的一个belief是：为什么我要做这么多和我title不符，低价值的工作。 今天，在做了许多我觉得本不应该我做的工作时，遇到一些不顺利的事情之后，这种情绪达到了顶峰，辞职不干的念头居然冒了出来，下午的后两个小时烦躁的不得了， 幸好下班的来临舒缓了情绪，在车上和老公发泄了一通之后，慢慢恢复了情绪。
晚上把娃哄睡，坐在电脑前，恢复了理智，其实自己面临的是普遍的挑战，其实也有很多方式应对这个挑战。 回放自己的低效能状态，在设计个人效能提升这门课程时有了两个灵感。1，低效能出现的时候要及时止损，增加干预措施让越来越低效的状态暂停，停下工作调整状态，不然会越来越无法收拾，如果过夜就更加可怕；2. 低效能的出现是和情绪紧密相关的，抓住情绪变化是止损的切入点。
2017年4月5日
