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人与资本组合的价值最大化，无论如何都是今天发展中最需要关注的核心要素。“中国式众筹”的核心不是“筹资”而是“筹人”。即次众筹项目未来发展所需的资源提前锁定为股东，变外部交易为内部合作，以资源匹配、激活和置换实现共赢。建立众筹参与者须由成员推荐的机制，借助熟人圈的约束力，降低可能存在的道德风险。作者认为：中国式众筹，核心是精挑细选有共同价值观、共同愿景、靠谱的人。PVIII-PX
众筹：crowdfunding，顾名思义就是众人筹集，筹集的东西不限于资金，而是任何有价值的资源，可以分为三类：物质资源（资金，资产）、人才资源（能力、智慧）和社会资源（客户、人脉、圈子）等。
所谓中国式众筹，就是基于熟人圈的筹人、筹智、筹资的新方式。P18
最有价值的是出资人的时间、情感、智慧、人脉等资源的投入。众筹，是拿大家的钱做大家的事。集资，是拿大家的钱做自己的事。
熟人圈众筹，能够快速形成信任关系，大幅降低交易成本，其内在约束机制有时比法律、契约所产生的约束更有效，圈子内部的合作也就非常活跃。P21
衡量众筹操作水平的高低有4感：参与感、归属感、荣誉感加使命感。参与感是出资人股份均等，这会带来平等感和主人翁精神，进而使出资人产生强烈的参与感。另外，还要以各种方式出力，持续投入资源、时间和情感，只有这样才能产生持久的黏性和参与感。因此，在设计时，一项重要任务就是想尽一切办法“折磨”股东，要找出各种有趣的由头让股东参与、出力、分享。做众筹只出钱不出力，是达不到最优效果的。
归属感，要严格筛选众筹合伙人，目的是形成一个高品质的靠谱圈子，大家基本处于相同层次，有共同语言，能够产生强烈的认同感和归属感。P25
全民众筹：总有一种适合你
众筹能让成功的企业家重新找到激情和兴奋点，让二次创业的人更容易成功，给四五十岁的职场人以成就动力。让年长者焕发创业第二春。让富二代变成创二代，给职业经理人以创业安全感。使专业技术人才掌握做事的话语权，能给种子选手创造条件，让草根和青年人成长更顺畅。
中国式众筹崛起：天时、地利、人和。
技术的快速迭代大大降低了人与人之间建立联结并进行大规模协作的交易成本，提高了人与人联结的便捷性和广泛度。
中国社会中人与人之间的关系，是一张张以具体的个人为中心的社交网络，形成了熟人社会，有了圈子，就有了归属感和积极性。
P90全球人才众筹第一单。人才众筹分成两类，一类针对大学生，叫人才股票，另一类针对高端人才，叫人才ipo。所谓人才ipo人才风险投资。就是将个人视为一家成长性企业，以众筹的模式向熟人圈募集资金。
中国人缺乏契约精神，更多依托血缘和亲疏关系形成信任。这对没有资源背景的年轻人来说，发展就受到很大限制，但是人才ipo，能够让没有资源和背景的年轻人也能靠自己的能力发展得很好。P93
创业谁最靠谱，大公司核心员工出来创业，才是真正靠谱的。
心得与实践：
这本书以实践案例现身说法讲了中国式的众筹，也是属于实操性比较强的一本书。这些成功的案例可作为非常好的教学素材。很高兴，孩爸看了这本书也激发起了他的斗志，希望读书能再次改变命运，带来成就感，迎来事业的第二春。
