依旧是三节课的公开课，大家有兴趣可以去三节课官微里看。我就不做广告啦，此处广告位招租噢哈哈哈～
产品设计四大关注点
1自己必须是产品的深度用户，才能把需要用到的场景，需求，怎么解决有深刻的感性认识。
2不要因为1％用户影响99％的用户。比如12306为了防刷票而做了很麻烦的验证码，会让用户的使用不便捷，用户会用脚投票，离开app。插一句，所以12306是不满足用户的微笑价值的，也不是一个真正意义的互联网产品，只是一个传统产品搬到了互联网。
3对活跃用户的关注要高于对新增粉丝。新增用户可以通过运营策略吸引过来，譬如做活动，推荐等，但如果运营做不好，来了又去，用户留不住。而活跃用户是app的核心用户群体，关注他们的需求，做好运营，才能让产品持续发展。
4关注长期发展，而非短期利益。关注产品长期能够满足客户的需求，而不是为了完成kpi，新增用户等而运用运营策略，对产品的长期发展没有好处。
产品设计的流程
解决用户最急需解决的1-3个问题（最好是一个）。客户不是因为你有一个什么样的功能而用你，而且因为你刚好能解决问题而用你。所以要先有用户再有需求，而后有功能。而不是先想功能再找用户。脱离了用户的功能最终下场不会很好。
接着，一句话描述需求的亮点和独特卖点。方便研发人员理解，也就更愿意配合。方便用户了解，也更容易找到适合的使用场景。
本部分没有认真听清，未完待续
产品设计阶段中的工作法则
在产品调研阶段，听多数人的意见。到用户中去。
在需求分析阶段，和少数人商量，听同事的意见。
在产品设计阶段，自己做决定，对结果负责。自己做决定，即使做得不理想，还是可以通过迭代来完善。千万不能推卸责任。插一句，因为迭代是常态，所以也不要因为产品下线，迭代或者自己产品由其他同事负责而伤心。微信的“标为未读”功能也历经迭代，只要功能有用，就有可能再上线，所以要做的是不断完善而不是灰心丧气。
重执行，做减法。
产品设计的原则
1小而精，首先从切中用户痛点的一个到三个问题（最好一个）入手进行设计。在以后再进行新产品探索和品类拓展。
2迭代。迭代是常态。页面，bug等都可以通过迭代解决，只要产品思路是正确的，都不是不了解决的问题。所以不怕迭代，不断以迭代稳定改善产品。
3稳定。一方面，稳定让用户能够保持期待值，用得放心。而不是期待值坐过山车，一会做得特别好，一会特别垃圾的产品做不长久。人也同理。另一方面，创新意味着突破用户原有的思维，带来用户的不习惯。要改变用户心智是件不容易的事，比稳定地满足用户需要更容易实现。创新是更加长远的事情。而且创新不要带有“布局”的观念，不要学雷军说得那样，因为布局不是从用户的角度进行的，而且从公司，从经营的角度进行的。这样做出来的产品，用户会察觉的，毕竟谁也不想被布在局里。所以追求稳定比追求创新重要。但创新也可以作为长期目标去追求，但一定要遵循微笑价值原则。所以稳定＞创新。
4数据至上，用数字说话。把冷冰冰的数字进行分析，呈现出用户，和用户需求。
因为隔了一天，很多观点都忘了或者模糊了。往后要当天学，当天记当天写才行。
时间真是不够用啊！
