如果问我，2019年对自己帮助最大的一门课程，我一定会毫不犹豫的的说，是季老师的《行动教练认证班》，三天的培训让我的思维模式有了一个很大的转变。
韩寒的电影《后会无期》中出过很经典的一句话“听过很多道理，依然过不好这一生”难道是道理无用？不，这就是行动教练给我的第一个思维转变，行动比道理重要，听过的道理只有真正把它用在自己的生活中，实践执行起来，才有可能真正内化成自己的东西，并真正的提高我们的能力，改善我们的生活。知行合一，不然所有的道理都只会是炉内高潮，听课的时候很high，回去的时候一动不动。
第二个思维模式的转化，是君子求诸己，小人求诸人。遇到问题，先慢下来，不要忙着去判断，去下结论，遇到冲突，要内观，不要把情绪往外投射。
而有这样的思维模式的转化主要来自以下几个方面：
一、课程体系科学合理，可操作性强。
二、授课方式科学，讲练结合，直接把行动教练的执行融于课程教学中，做到知行合一，让大家感同身受。
三、高素质的同班同学，有榜样的力量 ，感染力强，让你看到未来努力的方向，看到你想成为的那个人的风采。
四、课后实践作业追踪，线上辅导高效而细致。
教练式领导力为谁服务？
教练式领导力服务于组织目标，而不服务于个人，帮助企业在组织内部建立结果导向的教练文化，使管理效能最大化并达成绩效目标。
当你在工作中出现如下情况了？那么你就应该来上一下这个行动教练的课程了。
1、下属（员工）工作很轻松，上司（老板）累成狗。
2、下属(员工）工作不积极，惰性高，做事无方法。
3、下属（员工））不爱学习，不求上进。
4、团队士气低，没有凝聚力。
5、下属（员工）总跟你对着干，气死你不偿命。
行动教练能有效提升管理者的领导力，实现公司从个人能力到团队能力、组织能力的跃迁；充分激发下属潜能和行动的能力；可以提升员工的敬业度。
行动教练如此重要，世面上讲行动教练的课程那么多？为什么选择季老师的课程？怎样才可以把行动教练的课程内化为自己的东西，让它发挥应有的效果？
一、看课程体系，二看课程可落地性，实操性，三看与谁同行，四看课程整体的运营安排。
季老师的课程，课程体系科学，完善，完全模块化，工具化，学完就可以拿来用，实践操作性特别强。
从课程体系上就可以看出，每一个章节都有一套完整的操作工具，在实践中直接就可以拿来用，每个学员在操作的过程中，可以先僵化-在优化-后固，直到把这些内容完全内化为自己的知识，并创造出知识。最难能可贵的是，在三天的课程中，讲跟练结合，一个一个生动的案例，一次一次的演练，让同学把这些知识点一个一个都能穿起来，并且通过练习，让大家感同身受，不断内观，促进自我的成长。
第一天课程的BIA，BID练习都深刻的让大家感受到它的魔力和强大的可实践能力，不仅能在课程上练习，互相感知自己的情绪，对方的情绪，把这个功能内化，更通过晚上的作业练习，把这个工具轻而易举的带进了生活，感受到对我们生活的改善作用。
高质量的同学让整个课程高潮迭起，互相的学习交流更加碰撞出智慧。
整个学习过程呈现出一种包容开放，积极乐观的状态。
第一次受到的感染是学生会主席陈曼曼同学，自掏腰包为同学门提供学习的奖品，并且在学习的过程中凌晨一两点还在为整理学习的知识点，并发在群里，给大家共享。高效的执行力和利他的行为体现在三天课程的方方面面。
曼曼还是一个金句女王，在三天的课程中为大家贡献了很多的金句，并且在课程结束后，无私的给我们分享了半个小时的金句小集。各种开场暖场无缝衔接。
学霸班长王喆，早上帮同学们买早餐，然后学习完行动教练后立马就把学习到中技术应用到实践中，从老板的身份转变为教练的身份，用教练技术去打造他们的团队文化。
美女朱沙老师，一个集美貌，才华，专业与一身的老师，在第三天的演练中，犀利，专业，细致的讲解了每一位同学在演练过程中优点和需要改进的地方，已经一些非常实用的小tips，可见其专业功底之深厚，是经过长期的训练，练习，已经把教练技术刻在骨子里面，内化为一种自然而然的行为了，才能在那么短，那么密集的演练中，看出每一个微小的差异，并及时给与有效反馈。
还有我们可爱的班主任，刘丽爽老师，工作认真负责，开放性极高，无私的给我们分享了很多有用的课件和知识，并且一直在坚持不懈的跟踪我们的学习，及时跟踪，及时反馈，还给我们补充课外知识。在课程期间知道我们除了有对下管理的需求，还有对上管理的需求，立马就联系了古贺老师，给我们做了一个简短的分享，并且还让我们以成本价买到了古贺老师的书，并且古贺老师还亲自题字。
