杨晓东，江湖人称老杨，核桃品牌策划CEO，核桃帮创始人
你以为这个是毛绒公仔，其实是毛巾
你以为这是个蛋糕，其实是一条毛巾
你以为这是个棒棒糖，它还是一条毛巾
这里是台湾的兴隆毛巾厂，原本是一个工厂，现在已经变成了一个旅游目的地。
这里的道旗是毛巾做的
看板上有制作毛巾的小知识
连游园需知也像毛巾一样暖
来这里一定要带着好心情
毛巾做的小玩偶，也有自己的故事
它叫小见，讲话很直接，常和同学因为小事情而发生口角的小见，鬼灵精怪、喜欢恶作剧来戏弄大家，但最后却被自己捉弄到...
台湾织造毛巾的历史可追朔至 1950年代在云林虎尾成立了台湾第一家毛巾工厂，全盛时期有近三百家各式上下游厂商，虎尾可以说是名符其实台湾毛巾的故乡。上世纪八九十年代，毛巾厂商基于成本考量，开始陆续远赴大陆投资设厂，毛巾产值一直向下滑。
在2009年，兴隆毛巾厂开始转型成为观光工厂，带动毛了巾产业，吸引了大批人潮，从低谷时候每年产值2亿新台币，到现在年产值10亿新台币（约2亿人民币），上升了5倍。
现在，毛巾蛋糕又进化多了一步，变成蛋糕毛巾咖啡馆。请来优秀的工匠，现场表演如何把毛巾变成可爱的公仔或是蛋糕。
不仅能看，小朋友们还能和爸爸妈妈一起做一条独特的毛巾。
开窍时间
这个案例，又再一次地验证了杨晓东老师说过的，一切行业都是文旅行业。一家属于第二产业的工厂，也能升级成为第三产业，成为旅游目的地。这个过程，第一步是找到自己的文化母体，那就是当地的制造业文化；第二是创造异质感——将毛巾做成蛋糕、玩偶的形象；第三步是创造晒点——不仅要做得独特，而也要够好看。说到底，就是从卖东西到服务于人，从说产品到体验其中。
看完开窍，关机睡觉
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