这世上恐是没有一种方法是能放之四海而皆准的，就像没有一样东西是人人都爱的，（当然人民币除外，不过话说，也有是金钱如粪土的）因此，也没有那种方案或者制度，可以称的让是最好的，所谓的最好，无非是可能最适合你公司的。
这两天一个当事人找到我，说想和之前聘用的咨询管理公司解约。第一阶段首付了15万后，管理公司提供的文件和服务，公司都极不满意，不仅没有实际效果，还导致公司出现了离职潮。老总震怒，要求解除合同，退钱。然而，据说这家管理公司曾为本地的几家知名企业做过项目，据说效果还不错。但因为当事人的公司项目涉及矿业、金融、贸易等多个领域，跨度较大，导致管理公司之前管用的策略，水土不服了。
所以说，虽然书中会给大家提供一些有效的方法，这些方法也都是经他人实践验证过，确实产生效益的方法，但就如同同样一件衣服，穿在不同人身上，好看的程度可能是不同的。因此，大家在使用书中的方法和计策时，也要因地制宜，依照企业的实际情况使用。毕竟，适合的，才是最好的。
