如果一个老板,什么都自己做,大事,小事,财务,管理,营销,都自己做,我敢说,他一定做不大。
因为他把所有的时间都用到了这些事情上,不懂资源配置,他就会被限制到这个框架里面,走不出来。这种老板,一般很累,每天很忙,业绩也不会很高。
一个上市公司老总,他如果什么都懂,懂管理,懂财务,懂策划,他最多只适合当总经理,如果继续当老总,他的公司离倒闭也不远了。
我们精力的分配,一定程度上反映,映射着我们的层次。
如果一个老板,什么都自己做,大事,小事,财务,管理,营销,都自己做,我敢说,他一定做不大。
因为他把所有的时间都用到了这些事情上,不懂资源配置,他就会被限制到这个框架里面,走不出来。这种老板,一般很累,每天很忙,业绩也不会很高。
一个上市公司老总,他如果什么都懂,懂管理,懂财务,懂策划,他最多只适合当总经理,如果继续当老总,他的公司离倒闭也不远了。
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