什么样的问题才算是有效的问题呢？
“为什么不试试新的学习方法呢？”
“是什么原因让我没尝试新的学习方法呢？”
乍一看，这两个问题意思是相同的，但第一个问题含有责备的意思，让人容易逃避，不愿意回答；而第二个问题更容易引起我们的思考。
在开导别人的时候，我们应该多问问第二种类型的问题，引导对方把注意力集中在问题分析上。
GROW模型，是开导别人过程中一个非常有效的沟通工具，也可以用在自己身上。
我就利用这个模型“开导”下自己。
你的目标是什么？
找到一份有保险，离家半个小时车程，不需要经常加班的工作。
什么时候实现？
我希望是在国庆前可以实现。
实现目标的具体标志是什么？
拿到工作的入职通知。
目前的状况是怎样的？
简历整理阶段，还没开始投递简历。
这件事都和谁有关？他们都是什么态度？
我老公，他希望我找一份钱多事少离家近的工作。
你都试着采取过哪些行动？
和身边的朋友说离职了，如果有合适的帮忙介绍。
为改变现状，你能做些什么？还有呢？
积极投递简历，争取更过的面试机会；
充分准备面试，对企业有所了解，按照问题清单准备问题；
拓展人脉，多参加线下社群活动，积极帮忙，多认识些朋友；
提升工作技能，学习PPT和PS，还要学习公众号运营相关知识。
你觉得采取行动的可能性，1-10打分
7分
下一步是什么？
修改简历，准备面试。
你需要什么支持？
需要朋友多给简历和面试提建议，以及情感支持。
又学了一个好用的模型，它可以零秒思考想结合，深入思考自己的现状和问题，勇于承担自己的责任，开发自己的潜能，实现自己的成长。
