1.脑图
1,2章，团队构成，需要产品经理，数据分析师，营销专家。
工作流程上看：
1.数据分析师提炼出各环节数据指标
2.集思广益产生idea
3.idea分析
4.开始试验
在开始试验前，先要明确产品的核心竞争力，围绕核心竞争力，设置指标，做用户增长
1.用户调查，产品试验，数据挖掘，都是从用户在产品上的活动，判断出产品真正的竞争力，也就是啊哈时刻
确定增长战略，明确了产品核心竞争力，开始制定推动用户增长的战略
1.设立关键指标，这个指标会指明后期增长策略的效果，所以指标一定要围绕着产品的核心场景，不要笼统的使用UV,PV一类大众指标
2.收集用户行为，建造数据库，为下一步分析落地打基础
快节奏实验，实验需要遵循PDCA，黑客循环思维，不停的反省迭代
1.黑客循环
2.产生idea体系
实战，推广的渠道千差万别，全部列出来，结合自己产品特点和资源，选择重点推广的方向
1.广告词不同，效果千差万别
2.列出所有渠道
3.设计病毒营销和成败的关键点
激活用户，如何让用户在第一次使用你的产品时，就感受到产品优势并且产生依赖
1.绘制用户使用路径图
2.收集数据，分析每步的流失和留存图
3.优化用户体验&了解触发物
留存，什么是留存率，根据用户使用的周期把留存率分成短中长三种，找出改变用户体验的关键环节
1.初期留存+中期留存，培养用户习惯
2.长期留存，如何创造长期价值，维持用户留存
3.如何复活僵尸用户
提高用户带来的收益，价值=用户数量*用户单体价值
1.梳理用户变现漏斗
2.根据用户心理，优化定价
