1.直播风口上已经基本没有创业公司的机会了？差不多，除非你很会玩
【摘要】“百播大战”还未正式打响之际，巨头们已经纷纷入场，只要你能叫得出名字的互联网上市公司，80%以上都参与到直播中来了，而且是母公司直接推出的：小米、聚美优品、蘑菇街、唱吧、人人……并且已经形成“集团军”的打法，腾讯正式参与的直系梯队就有龙珠、斗鱼、企鹅直播和腾讯直播，加上旁枝末节的软件及投资关系，拥有直播功能的企业达7家，阿里系投资资源触角涵盖的直播平台数量绝不亚于腾讯，仅合一集团关联直播平台就有6家。一位投资人的说法：“我们不会考虑直播类平台项目，这个与具体的基金风格关系不大，主要是直播平台发展到这个阶段投资逻辑变了，新的创业公司机会不大，除非是有雄厚的实力或者资本背景的，出来就能整合别人的。”
【原文链接】http://www.huxiu.com/article/149248/1.html?f=index_feed_article
2.PPTV聚力拿下《魔兽》电影独家网络版权 欲做文化O2O平台
【摘要】综合视频服务平台聚力传媒（PPTV.com）公布其最新战略：定位“以流媒体为介质、以社群服务为核心的文化O2O平台”，意图实现文化产业创意与消费的连接。同时，聚力传媒宣布拿下《魔兽》电影的独家网络版权，为其进行在线运营推广和开展线下活动。聚力宣布与韩国娱乐媒体公司CJ E&M集团建立战略合作关系。之后，聚力传媒表示将根据文化创意产业战略发展的需要，联动苏宁控股集团资源，引入青创基金和青创基地，推出“百城千店”的线下文化生产及消费中心，通过遍布百城的落地资源，实现IP创作及衍生服务的落地，达成用户沉浸式文化体验。
【原文链接】http://tech.qq.com/a/20160519/055597.htm
3.视频公司要设国资“特殊管理股”？国家队入驻，比广电还要厉害一些
【摘要】某某总局召开了一场很重要的“吹风会”，今日便有传闻称，“吹风会”的核心是将国内的视频企业纳入国资“特殊管理股”体制下，爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频等视频类公司都被叫去参加“吹风会”了。关于视频网站的改革，座谈会主要总结了三大核心：1、视频类公司不允许有外资股东，且必须有国资股东（国资出资金额占视频网站股权比例1%~10%，按市场估值，且拥有公司董事名额，并拥有在试听内容的生产、投资、合作的表决权、审查权、以及主管内容高管任命的表决权）；2、价格和所持股份都可以商量，但是多少都得有；政府拥有的这一股（或极少数股份）具有某种法定的特殊权力——永久性地或有期限地允许政府在国有企业混合所有制之后，依然拥有在某些特别重要事务上的超级投票权和终极否决权。和普通股相比，“特殊管理股”永远处于控制地位。该公司严格限制任何个人和机构拥有超过3%的股份，与此同时还设置了管理股。管理股占总股份的1%，但其每股拥有相当于普通股200股的表决权。3、类似优酷这样的有外资背景的，必须转为国资背景；
【原文链接】http://www.huxiu.com/article/149310/1.html?f=index_feed_article
4.乐视体育任命于航为首席运营官 成立电竞事业部
【摘要】乐视体育今日宣布多项人事任命，原战略资源副总裁于航出任乐视体育首席运营官（COO），重点推进付费业务及全球化业务，向乐视体育创始人兼CEO雷振剑汇报，原战略资源部的管理职责不变。同时，宣布合并棋牌&电竞频道与游戏业务部，成立全新的乐视体育电竞事业部。作为乐视体育首任COO，于航的主要职责将涉及用户运营以及公司全球化战略，具体包括用户运营中心的管理工作，提升付费业务的运营能力；同时，负责对接乐视体育美国公司、乐视体育印度区域以及乐视体育香港公司。
【原文链接】http://tech.ifeng.com/a/20160519/41610557_0.shtml
5.5分钟烧掉500w美元，史上最贵的VR电影到底是怎样炼成的？
【摘要】史上最贵的VR影片《Help》,全片只有短短的五分钟,却烧掉了500万美元的制作费用,没有请一个明星.最后呕心沥血呈现出来的，是一部“一镜到底”五分钟的VR影片，由于是360°VR视频，观众可以随意转动，观看任何一个方向的画面（妈妈再也不用担心我的颈椎病...）。很多看过的小伙伴表示，为了能够将影片所有内容看清，他们需要重看上五、六遍。
