今年我写过很多篇《任何生意都值得在抖音做一遍》这样的文章，其中的核心不是那些操作，而是思维，我自己的理解是框架。

这个框架是你这一生中综合分析的结果（如果你确定要做这件事），如果没有框架，实际上就是在裸奔。

我举个例子，假设公司部门开会，如果没有主题，这个开会就没有意义，有了主题，但没有流程，大家鸡一嘴鸭一嘴的，不是围绕着主题说，而是围绕着情绪说，很容易把开会变成了一场情绪发泄会。

这个时候，非常需要有个人，把大伙拉回来，往目标上去靠，我们开会是要解决什么问题，要完成什么，目前的困难是什么，卡在哪个部门手里，为什么会被卡住，卡住的地方多久能完成继续到下一步，最后用这个机会，建立完整的沟通和奖惩机制，避免下次再次出现。

这个就是框架的意义和威力！

回到短视频这里，如果你要做副业，你想要在工作之外，再增加一份收入，那么你可以直接走到【变现】这个环节去想：

别人为什么要买你的东西？

你再回到自己身上想一想，你为什么不去这家早餐店，而要多走几分钟去那家早餐店买，是便宜点？是味道合你口味？是份量多些？是包子比较大点？是老板比较热情？等等

这些原因，都可以称作为价值，可分为情绪价值和物质价值

以我自己举例，我非常喜欢吃肠粉，是那种装在泡沫箱里的肠粉，这是早年间我来深圳时，经常吃的，除了味道之外，还有一骨子怀旧情节在里面，卖这个肠粉店离公司要走路7分钟且要过马路，但我还是连着一个星期都去了，老板人很细节，他会问你：

要哪些配料？汤是分开还是一块装，在哪里吃？要几块的，吃不吃辣？

去多了后，我直接会跟老板说：

老板，来个4块的，打包，吃辣，配料全要，分开装，老板很熟练的1分钟不到就会打好，你省时间，他也省时间。

回到刚说的这个问题：

别人为什么要买你的东西？这个问题背后的本质，其实就是：

你能帮用户解决什么样的问题？

这样看，就会相对能看得清楚些，因为，我们工作每天不就是在解决问题嘛！

所以，看看自己的工作技能能不能复制到抖音上

那你有什么样的工作技能了？把你会的和把你不会但我非常有意愿学习的技能，一并写下来。

比如我的工作技能是：排版，PS，写作，PPT玩的很6，EXCEL玩得飞起来，剪辑，拍摄等等。

以上这些技能如果我没有，但我愿意学，也这样写下来。

以排版举例，排版大多数是新媒体运营，比如公众号或小红书，那么你可以用大词，新媒体运营，去搜索，看看有哪些场景可以通过平台去展示

如上图所示：可以分享一些新媒体运营课程/新手入门攻略/书籍/思维导图等

除了用大词搜索外，再细分点，就直接用技能搜索：公众号排版

微信公众号是2012年8月出来的，至今刚好10年了，看到这里，是不是觉得怎么还有人在问这么幼儿园的问题，如果这么想说明你头脑自我意识非常强，但不开放。

以这条视频说明，差不多去年的这个时候发布的

到今年了，还在有人在问：

以及这个下拉框出来的关键词

以上，统统都说明，需求一直都是存在的，只是很少被看见！

如果你出一个专门针对公众号排版的教程，做一个最最最基础的，是个人都能看懂的，解决他们的需求，你也可以小赚一笔。

OK，以上的步骤就是：

我要做副业——别人为什么要买你的这个副业（赚钱）——你这个副业能帮别人解决什么样的问题——我会什么，我不会但我很兴趣学的技能有哪些——确定技能：排版（新媒体运营-公众号）——看看短视频有没有相关的内容和账号，通过相关的关键词搜索——看看他们的视频是如何制作的——变现的方式有哪些（橱窗，还是接广告，还是建群，群里有没有引到私域，引到私域是怎么做的，私域最后的变现方式又是什么）

再说一遍，不要看这些操作，而是看这个事情（以副业举例）应该怎么去用框架的思维去把它理顺，而不是直接去买课程，买了课程，学不到东西，反而还怪人家割韭菜。

当然，也不可否认有些用心不良的人在这些事，但如果你学会上述这些，你很难被割到。

用框架思维去思考问题，除了这个好处外，还有以下几点：

1、易共识

文章开头已经举例说明，我们能快速地达成共识，共识我们的目标是什么

2、效率高

确定目标，开始行动，在行动中找到阻碍实现目标的根本原因，制定解决方案，一直重复且坚持践行方案；

而不是今天这样搞，明天那样搞，浪费最大的成本是时间

3、结果稳定

框架思维的最核心底层逻辑：

What—是什么？（副业是什么）

Why—为什么？（为什么要做副业）

How—怎么做？（怎么做）

只要不脱离这三步，你得到的结果都不会太差！

嗯。祝我们：

都要学会用框架思维去解决问题！