简述：近年来，人们常用五力分析来综合评价一个企业，五力包括收益力、成长力、安定力、活动力、生产力五方面。
第一：收益力
收益力表明企业是否具有盈利的能力。对收益力可以从以下4个指标入手进行定量分析，它们是毛利率、销售利润率、总资产收益率、净资产收益率。
①：毛利率：毛利率=（销售收入-直接成本）/销售收入
②： 销售利润率：销售利润率=折旧前利润/销售收入=（毛利-综合费用）/销售收入
③：总资产收益率:·总资产收益率=息税前利润/资产合计
④：净资产收益率：净资产收益率=净利润/所有者权益合计
第二：成长力
成长力表示企业是否具有成长的潜力，即持续盈利能力。由3个反映企业经营成果增长变化的指标组成：销售收入成长率、利润成长率和净资产成长率。
①：销售收入成长率：销售收入成长率=（本期销售收入-上期销售收入）/上期销售收入
②：利润成长率：利润成长率={【本期（利息前）利润-上期（利息前）利润）】}/上期（利息前）利润
③：净资产成长率：净资产成长率=（本期净资产-上期净资产）/上期净资产
第三：安定力
这是衡量企业财务状况是否稳定，会不会有财务危机的指标，由4个指标构成，分别是流动比率、速动比率、固定资产适配率和资产负债率。
①：流动比率：流动比率=流动资产/流动负债
②：速动比率：速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产-在制品-产成品-原材料）/流动负债
③：固定资产长期适配率：固定资产长期适配率=固定资产/（长期负债+所有者权益）
④：资产负债率：资产负债率=负债/资产（资产负债率不是绝对指标）
第四：活动力
活动力是从企业资产的管理能力方面对企业的经营业绩进行评价的，主要包括4个指标：应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率和总资产周转率。
①：应收账款周转率：应收帐款周转率=当期销售净额/当期平均应收账款=当期销售净额/【（期初应收账款+期末应收账款）/2】
②：存货周转率：存货周转率=当期销售成本/当期平均存货=当期销售成本/【（期初存货余额+期末存货余额）/2】
③：固定资产周转率：固定资产周转率=当期销售净额/当期平均固定资产=当期销售净额/【（期初固定资产余额+期末固定资产余额）/2】
④：总资产周转率：总资产周转率=当期销售收入/当期平均总资产=销售收入/【（期初资产总额+期末资产总额）/2】
第五：生产力
生产力是衡量人力资源的产出能力的指标。可通过计算以下两个指标衡量。
①：人均利润=当期利润总额/当期平均职工人数=当期利润总额/【（期初职工人数+期末职工人数）/2】。
人均利润指标衡量人力投入与利润之间的关系。指标越大越好。
②：人均销售收入=当期销售净额/当期平均职工人数=当期销售净额/【（期初职工人数+期末职工人数）/2】
人均销售收入指标衡量人力投入与销售收入之间的关系。指标数值越大越好。
