我们总是感叹时间总是不够用，相信很多人都会和我有同感，特别是作为一个微商团队的老大，时间真的不够用。每个人的时间和精力都是有限的，这是谁都改变不了的事情。我们团队有几十个人的时候，带的很轻松，当团队有一两百个人的时候我们会觉得时间不够用，那当团队有500人，1000人，10000人的时候，他们事无巨细都来找你，你是不是不用吃饭不用睡觉了？！

裂变的力量

这个时候我们怎么办呢？我们需要复制自己， 裂变团队。团队的复制裂变简单来说，就是让一个人干的事，分摊到多个人，把成功的模式，复制到每个人，让团队的每一个都能跟你一样成功。团队的复制裂变做好了，可以把你一个人变成千千万万人，他们和你一样可以招代理，带自己的团队，而你，是整个军团的领导人，你将拥有一个千人的大团，想不想成为这样的人呢？下面就跟大家分享如何来一步步实现团队的裂变。

一，基本功

想要你的代理跟你一样成功，第一步要让他们变得跟你一样优秀和专业，万丈高楼平地起，做微商也是一样的，裂变也要从基本功开始。微商的基本功就是朋友圈和销售技巧。

朋友圈是我们的顾客了解我们的唯一窗口，只要是还在做微商，朋友圈就一天都不能懈怠。作为团队老大，你要教会你的代理如何打造朋友圈。

在团队的内部可以组织素材的分享，每个人每天分享一组高质量的朋友圈素材图片加文案，一定要是原创的，这样下来，你团队成员的朋友圈就会非常丰富，质量也会比别人提高几个档次。

每天晚上抽查你代理的朋友圈，分批进行，做的好的毫不吝啬的公开表扬，有不足的，私下沟通，一对一指导。

销售技巧呢，是一个永远都学不完的课题，你会的销售技巧，一对一的交给你的核心代理；组织你的代理定期自学，然后分享给整个团队，每个人学一点，团队就会进步一大点。

你团队现有的人就是你裂变的第一批种子，优质的种子才能繁殖出更多的果实，提高你代理的基本功，就是在给你的种子输送营养，你输送的越多，他们开枝散叶的速度就更快，质量也更优。千万不要舍不得把你的知识你的技巧交给别人，在传统行业有句话叫做，教会徒弟，饿死师傅，在微商里面这是不存在的，因为，这个团队是你自己的，不是公司的，也不是你上级的，你教的越好，你的收入也会更好，你才能走的更远。

二，新鲜血液

新鲜血液很好理解，就是团队的新成员。打个比方：团队是一个大池子，池子总是会有一些漏洞，水会慢慢减少，那么要保持团队的壮大和活力，那就需要有进水口，进来的比出去的多，那么团队就会变大变强。团队老大招募新代理，发掘更多人才的步伐是一直不能停下的。

基数越大，越容易裂变，什么是裂变呢？就是由刚开始你一个人变为2个人，2个边4个，4个变16个……如果你的团队有10个人，你可以培养出2个帮你招商帮你继续裂变的人，如果你有100个代理呢，是不是就可以有20个人帮你裂变，所以量大是成功的关键。量从哪来，从引流中来，所以我们的引流功力不能落下。

三，培训体系

基本功和新血液2个概念都很清楚了，那么把团队的文化和精髓传递下去，就得靠培训体系了。有句话叫做，无培训不微商，一人团队一定要有自己的培训体系。怎么设立自己的培训体系呢？

1、每一个团队成员，不管之前有没有做过微商，做的怎么样，新加入你的团队的代理，第一件事就是进行基础的培训，把你团队的文化，产品知识，如何销售招代理等等吗，这些基本的东西交给你的代理商，基础培训不要仅限于讲课，培训结束后的一个周内，进行考核。没有基础知识的支撑，你的代理是裂变不动的。

2、每周或每2周，安排一次优秀代理分享。

你就选一个最近表现特别好的，无论是业绩还是心态、或者执行力，反正是最近表现优秀的代理。邀请他来进行分享，分享他最近的收获与经验！分享的同时，分享者会总结分享自己的经验从而让自己更加优秀。也激励其他人想成为分享者

3、每2周，安排一次

讲课是单向输出价值，而辅导就是双向输出了，很有必要。

辅导前，让所有团队成员每人准备好最关心的3个问题。而后他们轮流问，你或者优秀的核心领导来解答。

4、分不同层次打造，保障不同阶段的人都能成长

首先是作为团队老大的你，要定期去上课，学习充电！选一些好的、系统的课程，分享给你团队优秀的人才。这一批人，在组织自己的课程分享给，比他们弱一点的代理。

5、每次培训或辅导完，都要布置作业！

不然，他们很容易左边耳朵进，右边耳朵出。所以，你每次培训和辅导完要布置1-3个作业，让他们去完成。

所有团队领导人必须自身内功雄厚，如果你没有请立刻马上去学。否则，你辛苦打造起来的团队必存活不久。不会就学，或者借用专业的营销老师方法去搬运到自己团队分享中。让底下代理感受你的强大、专业。保持崇拜，基本上有自己团队的老大手上都有一套微营销视频教程，自学或者分享代理都可以。

做好上面4点，一个完善的培训体系就能建立起来了。需要注意的是培训的频率不能太高，不能每天都在里面讲课分享，这样他们就不愿意去听了。因为来的太容易，人就会不珍惜，而且如果太多，他也会觉得头大、压力大，索性就不去面对了。

基本功，新鲜血液和培训体系，就是团队模式复制的三大要点。这三点你都做到了，那你的团队就会所向披靡，快速扩张。团队复制是个循环往复的过程，成功也就是简单的事情重复做，把成功的经验告诉给你的每一个伙伴，让她复制照做，就能变的和你一样成功，反过来，你就是万千个成功人士的缔造者！

如果没有执行力，之前所有的课程等于白听，浪费了我们彼此的时间；如果没有执行力，所有的方法计划都是空谈，你的目标将永远不可能实现；

三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，最终一无所获。