一直以来，流量是互联网上争议最大的事。最早的流量都被各大平台所占有，而随着微信的出现，微商的出现，流量被开始再次争夺分化。
一直到2019年私域流量的概念火热，很多老板发现：原来现在粉丝多才是真厉害。
如果说粉丝多，就是流量多很厉害，那就大错特错。因为私域流量不是粉丝量，而是铁杆粉丝，就像追星族的那些人，那才是铁杆粉丝，那才是真流量。所以企业要想做自己的私域流量，必须要有自己的运营思维模式。
先必须具备新产品思维和灵魂思维。
如果你不了解这两种思维，一定会面临以下三大痛苦：
1、 你的产品永远是跟着别人走，永远不好卖，永远在研究产品为什么不好卖的原因和理由。
2、 天天研究新产品，天天到处学习营销知识，听课，找大师；
3、 永远纠结在产品的世界里，当然不会有前途，而且很可能明天就被人搞掉。
如果你掌握了这两种思维，那一定也会面临以下三大好处：
1、 很清楚产品的生产方向，根本不用愁什么潮流不潮流，你的产品就是引领潮流；
2、 根本不用学什么营销，听什么大师，一切都在你的掌握中；
3、 天天被人追着买，追着要你多生产。饥饿营销你也玩玩，哈哈！
言归正传，直接进入重点内容。
1、新产品思维，就是你私域流量的稳定器，一旦形成，源源不断。
所有的产品一定要具备功能性，智能型，未来性的特点。这也是未来所有产品必须具备的特性，不然的话就很容易被人替代，也是你产品的卖点，特色。
那么我们这里先不解释这三个特性，直接说企业产品的布局：
第一， 爆品。
这是进入市场的第1款产品，也是与所有的客户接触的第1个产品，也是能否吸引到用户的一个关键点。这个产品一定要具备：超低价格，超高价值的特点。例如：100块的东西，只要1块，还送价值XXX的育儿课程或者其他资源等等。
第二， 中期产品，普通价格，超高价值。
同样要具备未来产品的三个特性，不过该产品就是用来筛选用户。通过该产品的价值，进一步的让用户增强我们的产品体验感和品牌认可度。
通过品牌的精神文化传播，进一步的提升客户的自我感，从而寻找到相同的世界观，价值观。也就是认同品牌的文化。
第三， 后端产品，高价格+文化修养提升。
高质量的未来产品，是私域流量忠实粉丝锁定的唯一通道。因为产品是用户最直接的体验，最直接的信任，如果对于产品的信任失去信心，那所有的一切都是扯淡。
当你的粉丝能够付得出高价格的时候，那么他一定不仅仅满足于物质需求，所以我们需要更高维度的为粉丝提供精神和灵魂上的提升，从而达到人生观的相同认知。
所以我们企业的转型发展玩转私欲流量，产品只需要打造三款就可以，但一定要具备功能性，智能性，未来性三个特性。
2、灵魂思维，又称文化思维。
纵观全世界所有的知名品牌，哪一个没有品牌文化？哪一个没有品牌故事？故事汇？曾经有人思考一个问题：如何将一个10块钱的T恤衫，迈出更高的价格？答案是：在上面打一个红色的对勾。耐克。
哈根达斯卖的不是冰淇淋，而是爱情；耐克，乔丹等运动品牌卖的不是衣服，而是运动的情怀；劳力士卖的不是手表，而是身份的象征。
所以，企业的产品，品牌，一定要有自己的文化故事会，有自己的情怀，满足粉丝的情怀，给他们更多的力量、向往、追求、价值……
第一， 生产故事；
第二， 生产图片，视频音频；
第三， 建立品牌俱乐部，也就是真正的精准私域流量池。
那么通过精准的私域流量池，就可以获取更多的客户需求，进一步的强化产品的更新迭代。通过文化的熏陶，进一步的吸引更多的精准粉丝，从而形成源源不断的流量渠道。
总结，一个不会讲故事的产品不是好老板。一个不会讲故事的品牌不是好的企业家。
如果你现在正是一个处在迷茫阶段的老板，企业家，你只需要理解了上面提到的两个问题，那一切问题都会迎刃而解。如果你看不懂以上的两大解决方法，那还有最后一个解决办法，懒人法则，哈哈！
核心：将一切与生产无关的部门全部砍掉，全部外包，合作。
那关于外包与合作，也要有网络思维和未来思维，具体操作，欢迎大家私聊，讨论……
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创业不是老师对小白说教，而是各自分享，各自绽放。各自打开自己的一片天空，共生，共创。
