前几天，我遇到一件有趣的事。那天在同时和几个朋友聊天，问他们在做什么，他们的答案都很有意思。
朋友小A，原本做电商，是电商圈的知名牛人，现在在给一个培训课程做推广，帮他们卖课程。
朋友小B，原本做商业咨询，通过咨询也取得一些不错的成绩，现在也在给一个培训课程做推广，帮他们卖课程。
朋友小C，原本做自己的培训项目，效果做得不错，现在也在给一个培训课程做推广，帮他们卖课程。
三个牛人，原本都有自己的项目，只是项目发展遇到了瓶颈，都转去帮别人卖课程。
原因是什么呢？答案很简单：
因为卖别人的课程能够立即赚钱，能够瞬间见到现金。
对此，我的建议是：
多做值钱的事
少做赚钱的事
为了便于你理解，我给你说一个三国的故事。
三国时候，三个国家分别是：
曹操的魏国
刘备的蜀国
孙权的吴国。
当时曹操的魏国实力最强，所以，诸葛亮给刘备的核心战略是：
联吴抗曹
重要的事情说三遍：
联吴抗曹
联吴抗曹
联吴抗曹
联吴抗曹的本质是两弱联合打一强。
联吴抗曹是战略层面的事。
联吴抗曹是蜀国的立国之本。
联吴抗曹是在做“值钱的事”。
在联吴抗曹的过程中，荆州与东吴接壤，这是一个“借”而未还的有争议的地方，这块地很难守。
一方面，如果这块地还给东吴，那就损失一块好地，毕竟打天下就是为了抢地盘。
另一方面，如果不把这块地还给东吴，又会损害联吴抗曹这个战略。
所以，守这块地的时候，既要做到不还地，又要做到不损害联吴抗曹这个战略，其中难度可想而知。
经过讨论，刘备让关羽去守荆州，最后的结果你知道的，关羽把荆州弄丢了。
刘备怎么处理这件事呢？他开始假装攻打东吴，刚开始打了几场胜仗，就一发不可收拾，想一举灭了东吴。
刚才已经说了，联合东吴打魏国，这是在做“值钱的事”，攻打东吴，这是在做“赚钱的事”。
刘备打东吴，因为打一仗就能得到一块地，他越打越上瘾，就像做赚钱的事一样，刘备越赚越上瘾，反而忘了应该去做值钱的事，也就是应该执行“联合东吴打魏国”这个战略。
刘备这样只做值钱的事，不去做“值钱的事”，结果如何呢？
结果就是，他取得了战术上的成功，但也同时得到战略上的失败，整个蜀国最终亡国。
简而言之：
做值钱的事，是战略
做赚钱的事，是战术
我们不能用战术上的成功来掩盖战略上的失败。
就像医生说，这次手术很成功，只是病人死了。
就像写文案的人说，这篇文案很精彩，只是没有招到一位学员。
好啦，说完刘备的故事，我们来说最近刚发生的一件事，李叫兽辞职百度副总裁。
李叫兽是一个很厉害的牛人，1991年出生，清华大学经管学院研究生毕业。
在他读研一的时候，有公司出价300万让他做项目，他拒绝了做这个“赚钱的事”，而是继续做“值钱的事”。
继续在大学深造，并且在公众号上写了100多篇高质量商业分析文章，比如《你为什么会写自嗨型文案，X型与Y型文案的区别》，由于持续做“值钱的事”，2016年12月，他的公司被百度1个亿收购，成为百度史上最年轻的副总裁。
通过以上两个正反案例，我想和你共勉几个重要观点：
观点一：
做值钱的事，是战略
做赚钱的事，是战术
观点二：
不能用战术上的成功来掩盖战略上的失败。
观点三：
多做值钱的事
少做赚钱的事
《道德经》：
是以圣人为腹不为目，故此彼取此
这段话的意思是：
圣人知道自己最真实、最根本的目标是是什么，不会被那些表面的事物所迷惑。
朋友们，做眼前赚钱的事，不是你的最终目的，这只是手段。做值钱的事，做一番大的事业，才是你的目的。
《道德经》：
不失其所者久
死而不亡者寿
任何人远离自身的根基，便无法做到长久不衰，你的根基是什么呢？
根基一：自身所求
根基二：自身所长
也就说，你最终想要什么，你自己擅长什么。
好啦，你现在反思一下，对你而言，赚钱的事是什么，值钱的事是什么呢？
