回顾会议也开了好几年了,每个sprint一次,苏州team, 越南team,接下来还有英国team。现在在回过头来看看别人是怎么做的也是一次回顾,准备工作里有一项“食物”,这个要特别强调一下,根据我个人的会议经验,食物不在多,只要每个人都分上一点就好了,关键是营造放松的环境。
在会议的第一个环节,有两点值得注意,一是n-1规则,是指有一个人还没到场的情况下,开始会议。二是如果有人对这个会议质疑或者拒绝参加,那么他可以随时离开。
收集数据环节时有一块是感谢,这也很重要,如果有人感谢你,你是不是特别开心,感觉特别有成就感。
在分析问题环节,五个why应该足够挖出根本原因了。如果大家在讨论的时候卡壳了,或者冷场了,那么master需要积极加入讨论。
接下来是制定下一步要做的工作,这里提到是只做一点,和我们的会议不一样,我们会讨论出多个actions,然后分配给不同的人。
最后一个环节中有一点就是回顾本次回顾会议,scrum master需要不断总结提升回顾会议的质量。