首先说明这里出现的职场事情都是我亲身经历或者旁观的，绝对真实，另外我写这篇文章的目的是为了忘记这个政治手段，毕竟我给自己做过清晰的定位，定位好之后你就会知道如何取舍，显然这些浪费时间的政治手段是我舍弃的一部分，不做不代表不需要知道，知道这些可以更好地理解周围的人和事。
有人的地方就有政治，而政治手段是可以习得的，用《独裁者手册》里面的话来说，只要掌握三个关键点，你就会明白所有政治手段的背后原理。
这三个关键点是：名义选举人、实际选举人、致胜联盟。
名义选举人可以简单的理解为普通大众，貌似拥有选举权但是对于结果产生不了任何影响；
实际选举人是可以影响选举结果的人，但只是影响；
致胜联盟指的是对结果产生巨大影响甚至决定作用的人群；
以美国大选为例子来理解，名义选举人指的是年满18岁有选举权的所有公民；实际选举人指的是某些关键州的选民，这个选民往往决定了票选的走向，因此总体也会在这些州花很多钱来公关；致胜联盟可以理解为当双方票数相同的时候，只剩下一票，那么这个投票人将有权决定谁当总统。
那么怎么判断一个国家是否民主，就是看致胜联盟和实际选举人群体的数量，数量越大越民主。与之相法，巩固政权的方法自然是：缩小致胜联盟和实际选举人的群体数量。
推理到职场，简单的理解是，巴结讨好对你升职有绝对影响的致胜联盟，在表达形式上符合实际选举人的利益，做好用实际选举人替代致胜联盟的准备。
大部分国内的企业都是层级式的结构。一个老板管理不同部门，不同部门又有不同的总监，总监下面还有经理等。
以部门经理为例，他的致胜联盟是部门总监或者以上，因此他需要讨好的人也只有总监或者以上，因此他不会放过任何一个可以给领导留下好印象的事情。我经历的例子：有个新来的实习女生，我的领导对她特别好，把最简单的任务、最容易出业绩的项目都分配给她，没事还主动请她吃东西。后来我才知道这个实习的女生和我们老板是亲戚关系。。。
但最恐怖的在于，即使一个企业的致胜联盟群体非常小，但它仍然可以通过对外的宣传让你觉得你享有决定权和民主。国内大选就是这样，很多集团类企业也是这样。这样的企业决定提升某人的时候已经由上层领导私下决定，但是为了表现民主它会公开选拔，目的是为了营造民主气息，防止混乱。
因此，当部门经理需要提升一个喜爱的员工时，由于之前提到的对外要民主，为了平息基层的抱怨，增加基础的积极性，需要给其他基层员工一个明确的升职理由，那么业绩自然是很好的理由，当领导想给你创造业绩的时候，会给你一个可以创造业绩的环境，他会安排你一些有潜力、上升空间的工作，让你可以更好的有业绩方便升职。
当你升职成为中层的时候，你就成为了你领导的选举人，那么一旦选举人都是自己提拔上来之后，只要领导在维护好上级利益，自然可以继续晋级。
但一旦领导因为某种原因被搞下台之后，新的领导为了处理好选举人最好的办法必然是选取一直支持自己的人，而替换掉原来的领导提拔上来的人。**所以TCL集团一直有一倒倒一窝的画面。 **
因此职场升职必须要做好表面功夫，你说出来的事情比你做出来的事情更重要，你提交的表格的外观格式，比你的内容更重要。时刻表现你的忠诚。
