导读：小黄应聘到一家公司做销售，有一次公司开销售会议，销售经理在会上讲了公司产品的营销方案，当销售经理讲完后，老板问参加会议的其他销售人员针对这个营销方案有什么意见和建议，小黄对方案中的一点有不同的看法，他就在会上说了下，并给出了自己的解决方案。老板听了，带头给小黄鼓掌，夸他说得好。
但是一个月后，小黄就被辞退了。原因是销售经理说小黄不好带，不是个好下属，工作也不称职。
在职场，什么样的下属才是好下属？怎么做才算是称职？当领导表现不好，或者作出了错误的决策，下属应该怎么做呢？是提出自己的意见？还是视而不见？还是溜须拍马？
有些公司最后倒闭，有老板自身的原因，但也有很多事因为公司里有太多溜须拍马的员工，溜须拍马甚至成为公司的“文化”。看到自己的领导做出了错误的决策，要么视而不见，要么拍他马屁，领导在大家的“喝彩声”中在错误的路上越走越远。
知道领导的错误，但是不去纠正，反而为他“喝彩”，这不只是失职，更是成为了领导的帮凶。不指出领导的错误，可能因为自己能力上的问题，没有能力对领导的决策作出建议和意见，这个时候，我们可以保持沉默，但是不要去拍他马屁。
员工知道领导的错误，但是不敢提建议，因为有些领导容不得下属善意的提醒，甚至对下属进行打击报复，小黄就辞退是一个例子。在这些领导手下做事，非但不能体现出自己的价值，甚至被打击报复，最后只有选择辞职离开。
在征求下属的意见和建议方面，万科做得比较好，他们有个原则是“执行董事长的话要过夜”：执行董事长的指示一定要过夜，过了夜想想再执行或者不执行。领导者可以提出公司的发展方向和策略，下属可以对此提出意见和建议，这样更利于公司健康顺利发展。
所以在职场，要想做一个称职的好下属，遇到好的领导，我们尽可以发表自己的意见和建议；当遇到心胸狭窄的领导，我们绝不能做他的“帮凶”，先让自己强大起来，再和他“顶撞”！这样就不怕他打击报复了。
