《新学校十讲》可以看作李希贵校长开展“新学校行动研究”的一本大事记,是“新学校行动研究联盟”5年研究历程的记录。书中新观点新方法新成果熠熠生辉,信息密度大,含金量高,从不同角度阅读,会得到不同的收获。作为一名普通教师,受限于能力、视角,只能从中撷取几朵小花,尽己之力,浅谈一点皮毛。
使命。通读《新学校十讲》,我脑海中首先浮现出的就是这两个字。李希贵校长从一名普普通通的老师一步步成长为校长、名校长、潍坊市教育局长,可谓功成名就。如果没有对教育的热爱,没有对当前教育的担忧,没有励志改变教育现状的使命感,我想他不会抛却“浮名”从头再来。使命感是一个人不竭的发展动力,它植根于内心,如远方的一盏明灯,时刻指引着前进的方向。有了使命感,我们就不会感到孤单,不再感到无力,不会抱怨工作的枯燥、繁重,不会日复一日年复一年的机械重复昨日的故事,我们会感到每一天都是崭新的,自身价值得到了体现,教育生活是如此的丰富美好。给自己描绘一个愿景吧!把它写下来,当你疲惫时,当你想放弃时,看一看,它会给你继续前行的力量。
行动。不尚空谈,重在行动。再美好的愿景,如果不去做,也只能是海市蜃楼。李希贵校长常年扎根教育一线,对当前教育的长板和短板有着清醒的认知。为改变当前的学校生态,追寻理想中的“新学校”,他才联合一批优秀校长开展“新学校行动研究”,他强调的是“行动研究”。研究不是坐而论道、纸上谈兵,而是从实际出发,研究行动,研究实践,得出成果,再以成果指导行动。李校长研究的是学校生态,作为普通老师的我完全可以把研究范围缩小一点,可以把自己的课堂作为研究基地,把自己的学生作为研究对象,把自己教育教学中遇到的困惑作为课题,开展行动研究,这样的研究更接地气、也更有效果。
分享。讲给别人听是最好的学习方式。我们都有一个体验,一件工作我们完成了,不一定有条理的讲出来;但是如果一旦讲出来了,又会反过来促使我们对工作产生新的认识。如果一个小组,几个团体之间分享观点,交流做法,同频共振,那效果会呈几何级数放大。学校搭建的名师工作室、博雅讲堂、生活化写作群等给我们提供了分享的平台。分享让我们更好的反思,分享让我们更好的表达,分享让我们做更好的自己。