NASA如何建立团队
O（Objective：事实）
4D系统的有效性
- 基于198个NASA团队的TDA测评分数，分数是逐渐提高的。
- 对马歇尔中心的投入双倍精力，发现评估分数也翻倍，可以证明确实是4D系统改变了全体人员的行为。
- 行为的改变引发了绩效的提升。
4D系统介绍
- 卡尔·荣格：决策和收集信息方面的倾向是天生的、与生俱来的天性。
- 逻辑 : 情感 = 5 : 5
直觉 : 感觉 = 3 : 7 - 4D全能：其中1D发展特色，其他3D具备水准以上。
R（Reflective：感受）
思考、喜悦
I（Interpretive：想法）
卡尔·荣格
实际上，在卡尔·荣格的理论里面，是把人格类型分成了8种。
- 态度：内倾、外倾。内倾型倾向内心体验、事物本质。外倾型倾向客观事物、外部世界。
- 功能类型：思维（逻辑）、情感、感觉、直觉。
2 x 4 = 8，即有了8种不同的人格类型。
D（Decisional：决定）
- 帮助家人和好朋友做4D评测。
- 用4D分析一个团队中各成员的颜色。
