世界本为一体，人类为了寻求高效认识世界，从而对万物进行了分类。同样，产品的分类也是为了让产品经理高效的认识产品，也给产品经理自身一个定位。
产品的分类可以从很多维度上来分别。我们常用维度有用户关系角度、用户需求角度、用户类型角度、产品形态角度、行业分类角度、盈利模式角度、关键资源角度以及行业成熟角度这七个角度。从不同维度来区别，它们主要分类如下：
用户关系角度：单点、单边、多边。
用户需求角度：工具、内容、社交、交易、平台、游戏。
用户类型角度：（2B、2C）企业vs个人、群体vs个体、工作vs生活、男人vs女人。
产品形态角度：CS结构、BS结构、软硬结合、大实体。
行业分类角度：金融、教育、医疗、娱乐、互联网等等。
盈利模式角度：前向收费、后向收费。
关键资源角度：资本驱动、技术驱动、产品体验、运营服务、垄断资源。
行业成熟度角度：初创期、爆发期、平台期、衰退期。
在平常，我们常用的角度是从用户需求角度来进行分类。
工具，解决单点问题。他们基本的产品逻辑是：用户要解决特定问题～需要做一个任务～实用工具～达成目标。
内容，价值观过滤器。他们基本的产品逻辑是：主动／被动接触到内容～消费内容～消费后行为。
社交，彼此相互吸引。他们基本的产品逻辑是：注册～认识其他用户～吸引～勾搭。
交易，做生意卖东西。他们基本的产品逻辑是：商品吸引用户～用户购买～产生交易。
平台，复杂的综合体。他们基本的产品逻辑是：可以同时满足多种角色的产品。
游戏，打造平行世界。他们基本的产品逻辑是：打造平行世界，释放人类富余的生产力。
如今，大多数产品就是先从一个小工具单点启动，快速获取用户，然后让这些用户相互彼此吸引，留下个人信息和用户关系，转社交，黏住他们。或者从内容转社交，建立互动探讨的机制，接着设法转交易，给他们卖一些符合调性的东西，继而引入各种合作方，成为平台，也给自己产品留一个大的想象空间。
