首先，不管显性还是隐性，没有一个公司可以做到绝对公平。同事的性格（比如有的同事一声不吭埋头苦干，有的同事一哭二闹三上吊四邀功五请赏）、岗位性质、高层和上级的认知（甚至喜好），都可能导致公司资源出现并非以工作绩效为标准的倾斜。
但是，不管假装还是真实，一个公司都应该尽可能地确保一个尽可能公平的制度的存在。说白了，这是激励制度。别人都下班了为什么愿意留下来加班，为什么愿意承担起更多的职责，那是因为相信工作成果将会得到肯定和回报。如果没有回报，或者回报的标准不是依据工作成果，那何不当个愉快的佛系青年，下班该吃吃，该喝喝，该玩玩呢？
因此，当老板跟我说我可能压力可能没有某某同事大，他基于什么样的原因家庭开销比我大，公司能帮一点是一点，所以他的工资比我高（很多）的时候，我的第一个反应是，hmm，我一定是脑子被门夹了。
本来以为只有我所在的公司是这样，没想到和朋友一聊，她的老板竟也说过相同的话。心情复杂，希望我们只是两个二例。
首先，如果这位同事的岗位性质在行业内就是有这么高的薪资，如果按照他的资历和能力公司就是应该给那么高的工资，那被老板这么一说，倒变成了他本不该拿这么高，公司念在他经济压力大才给这么高的意味。如此一来，公司并没有客观评价这个同事的职场价值。
如果同事们听说了，会很容易先入为主地认为这位同事不应该拿这么高工资，难以客观地看待和评价他的工作。幸亏我不是这么肤浅的人！
如果这位同事本不应该拿这么高工资却又着实因为家庭原因拿高工资，甚至远高于其他核心员工的话，那么按照这个思路，公司是不是该按经济压力大小排辈，来决定薪资标准？有钱的同事干脆给经济压力大的同事打白工做慈善好了。
再者，不管这个同事该不该拿这么高工资，同事们都会觉得公司的制度不是基于工作内容和绩效，而是基于人情，甚至形成“哭穷”也可以涨薪的错觉。
公司要搞企业文化，要给到员工保障，完全可以专门成立一笔基金来帮助需要帮助的同事，确保每个人都安心地生活，专心地为公司贡献自己的力量，一起把蛋糕做得越来越大。但这应该是一套独立于薪资系统的福利制度。
或许老板只是太nice不好意思告诉我，他对我的工作还不满意，我在公司的价值还不如某某同事高，所以不能给我加薪。老板啊老板，何不直接点告诉我啊！BTW你自己不说，我可不知道谁的工资比我高，高多少啊。
