21天/最美少爷少奶组合《销售》
【DAY11】管理三大力
1.规划好,有目标,有奖励,要有画饼力:就是经过奋斗才能得到!领导要有前瞻的眼光,把市场交给你,你要熟悉市场,调查市场、研究市场需求、了解竞争对手!把总目标分解成小目标!
费用的预算、科学的安排、监督管理、把有用有价值的思想呈现出来!
2.只有没能力的领导,没有带不好的团队。慈不掌兵,管理别人要无情,创造一个好的工作环境,感受公司带来的温暖,帮助员工完成目标!一手萝卜一手大棒!
3.号召力,以情感人,有耐心,感情可以把人凝固在一起,一手硬一手软!和你在一起有安全感,有威严又有爱心!