入职差不多一个月，在做设计的过程中，冒出了很多自己之前没有意识到的问题，也重新认识了很多设计的思维和方案，一个坑一个坑踩出来的。以前自己常常在表现层大做文章，现在要学会往更深层次去思考。

1.在界面版式上做文章，谁都可以做。

因为是新人，而且对ToB类产品不算太熟悉，所以会常常会有畏难和依赖的心理，导致做需求的时候，只做表面功夫，而不敢对背后的业务逻辑，功能架构深入去梳理和调整。

畏难是觉得目前的产品太复杂，而且自己接触的时间短，要完全从整个产品的业务角度的层面去思考，也未免太难了。所以做来做去也只“敢”在表现层上做小修小补。依赖是，过于依赖PD和项目组中其他接触产品时间比较常的地人。常常是自己有一点点想法，为了确保自己的思考方向是正确地，总是很谦卑地去询问他们的意见，“这样好不好，那样，好不好？”依赖，意味着偷懒而已。所以，问题来了，基于他们对目前产品的了解和认可程度，所以在整个设计过程中，依赖会使自己的思维收到限制，比如从其他人的口中听到，“这里修改成本太大了，最好不好动”，“这里一动的话，就会牵连到其他功能板块哦，所以一改就要改好多地方了”，“这里改动对用户体验的提升帮助不明显，可以先缓缓...”，于是，最后出来结果的时候，本该合并的功能不敢去动，本该删去的冗余的流程还是在那里，本该增加的个性化步骤没有增加，还是在界面板式上面做文章。

但是这些在界面角度上的优化，其他人都可以很容易替代你去做，那么，你作为一个交互设计师的价值体现在哪里呢？写到这里，分享一下@刘津的一篇文章《从业务的视角看交互设计师的价》，简直直戳痛点。

2.正确的设计，但是很平庸。

我自己作为一个交互设计师，往往在接到需求之后，参考大量同类竞品的设计，分析其中的异同，参考其中优秀的设计基因，然后在自己的产品上面做出差异性设计。就拿我之前接到一个做logo的需求来说，按照上述的做法，严格地遵照了分析的结果，还有数学计算的理论支撑，配合闪亮的设计理念和背景故事，我最后产出一个看似无可挑剔的logo图案。这是一个“正确的logo”，因为挑不出错误的地方，但是却十分平庸！！

常常接到需求的时候，第一时间去了解竞品已经目前的流行做法，参考，然后做差异性设计，就是目前正确的，最符合主流用户的使用习惯的设计。这样没错，但是能不能在这个基础上，再进一步的创新和加入自己的个性呢？想起微信支付环节中，输入密码得时候，省略了“确认”的步骤这个设计，如果微信设计团队没有对自身产品深刻理解和敢于创新，而是一直遵循“符合主流用户习惯”的话，也不可能创造出这样颠覆和更便捷的用户习惯。

以前自己在接到需求到完成需求的过程中，很轻易和理性地去设计出一个正确的作品，但是往往极其平庸，接下来要更多地去加入感性和个性在里面，争取出彩。

3.有源设计，多问几个为什么。

小到一个页面局部的板式设计，也要在画图之前，做足调研。之前帮团队设计一个登陆页面和连带的邀请页面，据说之前的太丑了，需要重新设计一下。因为这两个页面相对独立，一开始，是直接就着页面上的文案和界面元素，重新进行组合排版，加个背景色，对登陆框润色一下。照理说，应该这样设计出来的页面会比以前好很多，而且应该也够了。后来拿去给师姐看的时候，她提出的问题让我陷入深思。

背景用灰色的渐变色，是为了营造一种有质感，很专业的感觉，但是会不会显得惨淡没生气？页面title，“加入XXX项目”这么显眼，是不是真的有必要呢？可否在其他按钮旁边加入一些提示性的文案，让用户知道他们点击之后即将要去到哪里？目前的页面做成这样简洁，是有什么特别的用意，会不会显得很单调枯燥？等等的问题，让我不得不去了解整个页面在产品的位置，用户在接触到这个页面之前的流程节点，和即将要进入的节点。

比如，用户点击邀请链接进如到一个页面，那么页面上“xxxxxxxx@email.com邀请你加入到XXX项目中”这句话中，前面那一长串的邮箱地址是不是可以用其他代号来表示？因为用户收到邀请链接一般是在跟朋友的聊天窗口中，朋友直接发送给他，然后用户在聊天窗口只能怪直接点击，而进入到这个页面，那么，这一长串的“xxxxxxx@email.com”是不是可以直接删去，减少用户的认知负担呢？

所以当我了解了整个页面的前因后果，以及用户的使用流程之后，发现页面有很多地方可以优化，并不仅仅只是版式上面的重新设计那么简单。

每一处设计都有跟有据有源，真正从用户场景去出发，彻底地从根本去优化。

总结

作为设计菜鸟，很庆幸，每一次的设计都在踩坑，每一次的调研都是在思考。其实就是在每次设计的时候，想多一点，多走一步，或许就能有更高质量的产出物了。

很庆幸，出现问题的时候，有前辈们及时指出和帮助。

痛并快乐着，且行且珍惜！