说到狗，大家的第一反应一般都会是：嗯，人类的好朋友，忠实伙伴。大家也一般都知道，狗是从狼被人类驯化而成的。
不过，最近，吴伯凡老师在《得到》里分享了一个观点：其实，狗是一部分弱狼主动靠近人类，觉得跟人类混比跟那些强悍的狼混容易多了。于是主动驯化，慢慢变成了现在的狗。
具体是这样的：在远古时代，人和狼同处于食物链顶端，可以捕食其他动物，还能全年不休，不用冬眠。虽然狼不一定吃人，人也不一定吃狼，但他们可称为世仇。相互仇视，最好是井水不犯河水，否则必会大起冲突。
在之后物竞天择里，狼群内部也分化为两种：强狼和弱狼。强狼捕食能力强，吃肉不吐骨肉，消化能力还很强，抢夺来的食物基本上给他们自己吃都不一定够。而且，吃的东西在肚子里也很快就消化完了，拉出来的屎也非常少！
弱狼呢？比如那些孕妇狼、老狼、小狼，因身体所限，捕食不到好吃的（不知怎么滴，脑中突然蹦出灰太狼来。这与本文无关，请忽略~~），就长期饿肚子，有些甚至连生存都成了难题……
咋办呢？一些聪明的弱狼想到了人类。人类跟强狼一样有很厉害的捕食能力，还是肉食动物。特别关键的，人类吃肉会吐骨头，而且消化能力不强大，要新陈代谢，拉屎很平常有规律。
于是，这些就被弱狼看上了。一些弱狼就专门悄悄跑到人类周围，等人类吃完肉抛出骨头，它们去叼来吃。更有甚者，觉得人类拉出来的屎味道也不错呀。于是乎，就渐渐进化出了“狗改不了吃屎”这个谚语。
吴老师把上述弱狼主动驯成狗的过程分为五步：
1、弱狼觉得跟人一起更好混，因为有骨头、屎可以吃，可以填饱肚子，就设法靠近人类；
2、蹲等骨头，找屎吃，越来越离不开人；
3、犬叫，开始示警人类。有时在等吃的时候，见到有其他凶猛动物要侵犯人类，为了保护这个饮食来源，弱狼开始示警人类；
4、帮助人类。在之后的相处中，人类觉得这些狼不错哦，能看家护院，那我把它也带出去打猎吧。果真，这些狼也能在其中起到很大作用；
5、狗剩。为啥叫狗剩？这和农村里那小孩名字“狗剩”不一样，其实是说这些弱狼很懂得居安思危，怕这顿都吃光下顿接不上。咋办？每顿饭留一些。一来给人类有好印象，觉得这些狼不凶不贪以博得更多信任；二来克制自己，也能自己活得更久。
通过这样五步，弱狼渐渐变成了狗，成为了人类的好朋友。狗的生活质量也极高，据说美国的狗一天吃的狗粮，可以顶得上非常所有难民加起来一年的食量。而且，现在也很少看到有狗冻死在路边的情景。
这个驯化过程其实对创业者启发也很大。罗辑思维创始人罗振宇对此提出了他的观点，他认为其实好多创业者跟弱狼一样，在一个体系、领域里混不下去了。怎么办？换个领域，重新构建新体系、新网络呗。
罗胖认为，我们现在很多创业者缺乏一种狼劲。即便如弱狼般，去干一些别的狼不干做的事（像吃屎）也下定不了决心。
所以，在创业中，坚持弱狼之策略，其实也是一条崛起之道。
拢共来讲，弱狼策略同样分5条：
1、吃骨头策略。善于发现别人留下的、不想要的，去捡起来，深挖细品，往往更有机会；
2、吃屎策略。往人少的方向走，别人不敢做或不屑于去做的，我们去做了，反而有可能获得成功；
3、犬吠策略。示警、帮人类看家护院是狗能成为人朋友的一个重要因素。在创业中，也不可盲目孤芳自赏，要善于去做合作者、协作人，与他人一起创造共赢之局；
4、捕猎策略。狗（弱狼）的能力相比于那些强狼是弱了一些，但其本身的实力有在呀，至少再捕猎上比人类有自己特有的优势，在这方面发挥所长，定会受人青睐。创业过程中也是，我们要做一针能顶破天的产品，专注深挖下去，不断精益求精，等哪天产品爆发，自然引人注目；
5、狗剩策略。创业者要克制，拒绝贪婪。不要想着一口吃成胖子，给自己留条后路，给他们留一些些空间，有时反而更好。
其实，回到我自己正在从事的内容制作和运营来看，这个弱狼策略也同样有些启示。
首先，吃骨头和吃屎。别人做剩下的或不屑于去做的内容，不一定全都没用。也可能只是人家一时间顾不过来，或者暂时看不到而已，这点自己要善于去挖掘，写出新颖独特的，引人的，让人觉得有用的；
其次，犬吠。内容制作和运营中，协作很重要，就如《得到》的订阅专栏老师（内容生产者）将来都会配两个人（产品经理和运营合伙人）一样。每一篇好内容的生产、落地、交互、变现，都需要协作，生产者之间、生产者和产品与运营的合作等，都很有必要；
第三，捕猎。坚持创作自己所擅长的，专注深挖下去，让内容产品更有用更能引发普遍关注，产生爆点，让用户认可、信任并愿意长期跟随、订阅。
第四，狗剩。要克制，不贪婪。没有一个内容生产者能面面俱到，什么都能写好、弄好，还是必须专注自己优势的地方，适当把一些领地留出来。反而，对内容的质量提升及交互会更有用一些。
总之，在当今时代，作为创业者，头等大事是必须跟弱狼（狗）一样，有自理能力。不要凡事依赖别人。
同样，也需要互驯能力。弱狼用吃骨头吃屎、示警、捕猎、狗剩4策略成功让人接受它成为狗，这本身也是一种驯化。与人类对它们的驯化是同时并存的。
故而，不仅在动物界，其实在创业领域，互驯也一样存在。
没有人是可以靠单打独斗获得创业成功的。
