团建好好玩
伙伴们，
（中间）怎么与团队伙伴合作呢？相信他。
怎么相信他呢？无条件地彻底地相信他。
出了状况怎么办？接受它。
如果做到这三点，你就能享受伙伴带给你的惊吓 和惊喜了！！！
（左边）
先说惊吓
伙伴们，上半年过去了，我们部门召开半年工作会议，为了让大家可以亲近亲近、放松放松，还安排一个团建活动。
整个团建方面的工作，我就完全拜托给一位叫“小缪”的小伙伴，目标有3个，一个是自愿参加，二是轻松快乐，三是预算控制。“小缪”满口答应，“放心吧，我一定把团建弄好。”整个会议千头万绪，于是我忙别的去了。
第一个状况浮出水面，40人参会，我们预计30人左右参加团建，场地方要求，按照人头收费，如果低于25人，要加收场地费500元。可是不断有人请假，30人，25人警戒线被突破，20人，实际参加的只有12个人参加。
第二个问题是路上时间太长，大家一觉睡醒，车子还在平平稳稳地开着；大家刷刷微信朋友圈，车子还在路上飞驰；大家吃吃点心，车子还在路上飞驰。整整2个小时，从8点到10点，我们到了森林公园。往返就是4个小时，刨掉中餐的时间，我们只有大概2个小时团建，4个小时路程，2个小时团建，比例失调。
这其实是我们团队第一次组织团建。应该来说，整个团建活动还是挺成功的，还看回我们的KPI，一是自愿参加，40个人参加了12个，绝对自由；二是轻松快乐，大家在团建过程中，毫无拘束，开怀畅饮，吃得特别好；三是不浪费，因为人到的特别少，虽然有一个固定的场地费，但是总费用不多。
（中间）借手 借人 负责
你要借用一个人的手，就得借用他整个的人。
当然我们现在可以只使用一个人的手，这个人就是机器人，他可以标准地完成你想要他完成的动作，不会有过错。可是，再多的机器人也做不到对一件事真正的负责。
让我们看看小缪做到了什么？
首先他在整个纪委会议期间，完全负责，没有占用我的精力；
二是在团队工作中，他做好了全部保障工作，沟通、租车，用餐等等，甚至在路上还准备了点心水果；
三是为了对团建活动的效果心里有数，他自己开车跑了一趟森林公园。也就是说，我们坐在空调车里，心里有所埋怨的路程，他自己开车先跑了一趟。
这是始料未及的惊喜！
（右边）官员磨合
回到当下，回到会场，俱乐部官员在团队磨合的初期也有过剧烈的碰撞，我急于推销我的理念，而官员们则各有主见，可是我们也都清楚，这不是谁更正确，谁能力更强的问题，而是，我们要稳稳地推动活力中文这艘船出发，很快，我们形成了互补的关系，和所有官员一道，虽然不完美，但是团结一心，坚定向前。
（中间）用情感号召行动
伙伴们，
我们每一个人都有自己的想法
每一个人都希望用自己的方式去做事
但是，每一个人的力量都是有限的
团队需要我们，我们也需要团队。
在团队合作中，要允许伙伴会他自己的方式对团队负责，
这样才会出现人人积极、人人出力、人人负责的大好局面。
谢谢大家！
