对找C端客户这件事，我一直走得不稳。长期和机构合作，对于做2B的边界，比较清楚，企业文化、组织架构，都是在2B的合作前期要特别花心思沟通和捋顺的。2B能否成功，时间周期会比2C要长，但是也更稳定，可以将更多的精力放在和组织机构的协作与共同解决方案上。今天，和两年前成为知识网红大咖的闺蜜聊天，她目前已经从2B的合作转为2C，并成功搭建了自己的知识付费产品的合作平台，在她看来2C的合作付出的精力和维护成本更高，但是也摆脱了2B合作愈来愈高门槛的限制，这种限制来自于对主创者的时间成本的框定。两条腿走路，才能走地稳。不可孤注一掷。
找C端客户，1000个铁杆粉丝是一个临界点，有了1000个粉丝就证明创业真正站稳了脚跟。
相关的做法有四点总结：找对客户群体的活动或聚集地，不管是线上或线下，要进行直接获客，进行点对点的转化；2 通过心理杠杆，对用户施加影响，VIP邀请函等方式；3 限额限量，给潜在客户带来路过错过，机不再来的损失心理；4 借用新闻事件的影响力，比如最近特别火的乘风破浪的姐姐们，几乎以他们开头的介绍女性成长的文章，都涨了粉，提高了一波点击率。
