初创公司的股权可以用来支付员工薪资、雇佣顾问、购买所需物资，甚至可以付房租。然而，因为它没有实际价值，你必须得做两件事：一，首先说服人们相信它以后会有很大的价值；二，就你给出的股权分配提供一个合理的计算方法。
钱只是一部分因素。人们渴望自己的贡献有价值且受到尊重。他们需要实证，需要实实在在地感受到自己是团队里一个有价值的贡献者。
估算一个公司（蛋糕）价值多少，其艺术成分远远高于技术成分。对于知名公司，投资者运用各种各样的工具。最流行的价值指标与现金流量、收益及利润有关。
专注于提升价值，而不要担心所有权比例，不要在这个问题上纠结。
创业合伙人
创业合伙人是那些愿意为了一块蛋糕放弃现金报酬的人。
合伙人所需不多。他们足智多谋，能够利用零星信息，一步解决大难题。他们的动力来自对成功的渴望。
合伙人是集群动物，他们结伴而行。很少有哪个创业者能一手包办所有事务，所以他们把蛋糕分一部分给其他合伙人。如果你能赢得优秀合伙人的心，并且只要你本着尊重他人，公平待人的原则做事，你的想法总有一天会成为现实。
初创公司是冒险的存在。你不能让某个合伙人独自承担团队的风险——这不公平。
股份兑现和股票期权是切蛋糕的合理方案。
合伙人基金：动态分配公司股权的方法。
动态股权分配的理论基础
落实合伙人基金，只需要践行以下简单步骤：
1、指定一个合伙人领导
管理合伙人基金并在必要的时候招募新合伙人，或清洗没有创造价值的合伙人。合伙人基金的领导可不光是管理基金；他也是公司全部股权的持有者，直到切蛋糕的时候。
不过要是创始人有自知之明，明白自己的不足，他可能会选择把领导权指派给另一个经验更丰富或者能在初期奉献更多时间的人。
2、评估不同的合伙人贡献的生产要素的理论相对价值
合伙人所做的每一个贡献都可被赋予一理论价值，用以计算其相对于其它贡献的重要性。
合伙人领导会负责赋值并跟踪记录一切事项。这项任务说难其实也没有那么难，况且还有不少可以让这事更为便捷简单的在线工具可供使用（时间及费用追踪工具）。
顺便提一句，如果你留心的话，就会注意到我提到为不同的合伙人贡献的生产要素赋予价值的时候强调了理论这个词。这很重要。合伙人所做的贡献没有实际或真正的价值，只有理论价值。
论点：在有人购买股权之前，股权没有价值。除非是合伙人基金股份兑现方案。
3、必要时依据每个合伙人的价值贡献比例估算出合适的股权百分比
领导为每个合伙人执行以下优美简洁的计算公式：
单个合伙人的贡献 ÷ 所有合伙人总的贡献 = 单个合伙人所占的蛋糕比例
*****付出了最多劳动并为团队提供了最多价值的人会比其他人分到更多蛋糕。
在合伙人基金模式中，其所有者或创始人或合伙人领导持有全部股权，直到分配股权的时刻。有些情况下，合伙人基金只是决定利润分配的比例，根本不会用到股权。
需要合伙人之间极大的信任。除非你信任其他合伙人，否则不要加入合伙人基金。
除非你是一个发自内心愿意公平待人的守信之人，否则不要成立合伙人基金。
