首先简单的介绍一下自己：
令村，一名仍旧还在校的的学生，在三年前注册了知乎，一年前知道了知行，三个月前开始正式关注永澄，一周前开始准备协助举办线下钻石行动，在今天正式的写下关于钻石行动的一些回顾以及目标制定的部分。
关于记录的目的澄清：
1、是线下活动举办的复盘
2、关于自己半年的钻石目标的制定
首先是线下活动的复盘
基本情况：
线下钻石行动是指的武汉站，这次活动主要是万俊波大哥主持，在本次的活动一开始，秉持着永澄所说的积极主动原则，并且能够更多的从本次活动中获得收获，我尝试去从参与者的角度，尝试组织协同者。俊波活动从开始招募建群，统计记录，收费（场地费），场地寻找，工具材料准备，场地布置等等，而我主要的任务是帮助收取场地费以及事后帮忙拉人进入武汉的幸福训练俱乐部，虽然事情并不多，但是仍旧是有着许多的收货。
假设预定：
成功收取场地费：
1、获取提交参加线下人的名单
2、询问是否参加线下活动
3、收取费用（场地费），获取入场名，并进行登记
4、活动开始前一天，进行统计
5、活动结束时询问未缴费人，并现场缴费
6、事后统计，并且转账
现实情况：
实际上主要是不足之处多于亮点，这充分证明了，这件事是有着充分的提升空间的！
不足：
1、在确定是否线下的时候，愿意参加线下的名单和主动进群的名单对上有难度
2、在确定到场的人的时候，签到的人往往昵称和真实姓名混用，统计起来难度上升
3、缴费去向不单一，主要的缴费去向有三个，网上缴费，俊波，我，统计起来较难。
原因：
因为分析的时候，更喜欢采用从源头分析，这一次采用的分析方法也会是，从源头到结束的分析方法，以及分析其中的干扰项。
这次总的来说，重点是确定针对个人的参与以及缴费以及线下的精准落实。
那么个人的参与是指什么呢：
线上报名——缴费——进线下群——线下活动——总结
注意特殊情况（会影响精准性的因素）：
1、有的参与人是带着自己的伴侣、孩子参加，那么在参加的时候，往往可能交的不是自己一个人的场地费，而是两个甚至是三个的
2、有的人获取信息的渠道不仅仅是永澄，还有别的渠道，比如本次的BM训练营
3、线下签到统计的时候，名字的签写和个人到场的确定
那么从原因进行分析，可以得到其实主要的原则是人，从人的角度来看整个活动的举行，给我的第一感觉是数据中的ER图，那我也把这个成为ER模型（人清单模型）
原则：ER模型（实体、属性与联系）
其次，半年钻石目标的确定
梦想家
找到自己诸多愿望中最闪耀的那一个，然后去实现
批评家
考虑种种可能会干扰到自己实现目的的干扰因素
实干家
去设想实现的路径
