年后上班第一周，点开OA工作表格,这是第四个员工辞职了。
图片发自简书App
虽说现在的职场是双向选择，但是，一个部门的人员频繁辞职，这就不得不引起重视和关注了。
年后辞职的四名员工中，有三名是一个部门的。而这个部门，近两年辞职员工大约有二十名以上了吧。
这个部门几乎一直不停招聘新人。可工作十年上的骨干员工却一个个离职。
公司成了名副其实的培训学院了。
图片发自简书App
公司大概也草草做了了解，具体有什么措施，我不得而知。但是，这个部门隔三差五不断招聘新人的通知能看到。
一个部门的员工不断辞职，其实，没有别的原因，一定是这个部门的领导问题！能力？个人魅力？对员工的关注度？员工的个人成长？工作环境？奖励机制？等等，但似乎没有人去认真分析和研究。
这么简单的道理，谁都明白，但是，没有看到公司有任何措施。
图片发自简书App
公司注重任务业绩导向，对人才的培养方面，基本只停留在口头上。
说真的，作为公司的一员，我挺担心着急的。
担心却不能改变，我努力做好我的本职工作，在自己的能力范围内尽自己的一份力。闲余的时间，不掺和别人的是与非，抓紧时间看书学习，提升自我。
其实，我内心更希望公司领导更认真关注这个问题，用心解决问题，让公司的人才队伍建设良性发展。
图片发自简书App
