纸，谁都用过。

可你知道吗？

作为造纸术的发明者，我们竟因一张纸，被美日卡了几十年脖子。

每年白白扔给他们数十亿不说，明明“第三代”都商用了，却给我们早被淘汰的“第一代”。

就这样，还不能想买多少就买多少：发多少货，什么时候发，都得听他们的！

……

你可能会说：这什么纸啊，咱不用了行吗？

对不起，还真不行。

上到飞机火箭，下到高铁汽车，竟然没有一样能离开这张纸的。

而且，这些还是它的“小用途”。

当初美国之所以 “研究出来这张纸”，你猜是要干什么？

做防弹衣、防弹头盔……据说海湾战争里的美法战机，就大量使用了这种纸。

这可就厉害了！

你想啊，只要一个国家想发展国防工业、航空航天，就绕不开美国的这项“技术封锁”。

是妥妥地躺赚啊。

可也不能太欺负人了啊！

问题是，技术在人家手里，光生气抱怨没用。

倒不如趁早想想：怎么把技术变成自己的！

所以如今的“这张纸”，被我们攻克了吗？

这期间，又经历了怎样曲折离奇的故事呢？

如果，你刚好也想用所学知识报效祖国，引领新的科技发展，却苦于不知从哪里开始。

不妨，今天就一起来看看：芳纶纸在中国的曲折发展历程吧。

01 神奇的芳纶纸

这张纸的全名，叫聚芳酰胺纤维纸。

简称：芳纶纸。

虽然叫“纸”，但它跟我们平时见到的“纸”，有着本质上的区别。

一般的纸，就是把纸浆稀释后，铺到造纸机上脱水烘干，然后就可以成品了。

而芳纶纸的原料，不是简单的纸浆，而是一种新型高科技合成纤维。

它具有高强度、高韧性、耐高温、耐酸耐碱、重量轻的优良性能。

简单说，就是这种材料，跟纸一样轻薄，却比钢丝还坚硬5-6倍，韧性也比钢丝高出2倍。

在560度的高温下，不分解，不融化。

具有良好的绝缘性和抗老化性能，生命周期也相当长。

难怪自20世纪60年代，美国杜邦公司率先研制出了芳纶纤维并产业化后，就把它当成了宝。

在此后的30多年时间里，芳纶纤维又逐渐从军用过渡到了民用。

像什么化工厂、石灰厂、火电厂、高温烟道和热空气过滤……都有芳纶纸的身影。

尤其在航空航天领域，航天器每减少1千克重量，就能节省3000万的成本。

这个重任，自然就落在了品质优秀的芳纶纸身上。

于是有人调侃说，现在的“纸”都能造火箭了。

毫不夸张地说，这张“芳纶纸”，就是现代大国工程“钢筋混凝土”中的那根“钢筋”！

很快，日本三菱公司也攻破了芳纶纸技术，实现了商用。

于是，芳纶纸的产销，就这样长期被美国、日本这样的少数发达国家垄断着。

而想要“后起直追”的我们，刚要起步，却赫然发现，自己落后得太远了！

经过50多年的发展，芳纶纸技术已然成为一项极其庞大的工程。

无奈之下，就只能忍气吞声地花着大价钱，用着低级货，受制于人，看人眼色。

只有自己有技术，才能不受制于人！

中国有这么多优秀的科研人员，难道真的要被这一张纸难住吗？

可事实上，一旦干起来才发现：难度真心不小！

02 第一代造纸女神，张美云

说起芳纶纸，就不得不提到陕西科技大学的张美云。

她1957年出生于山西临猗。

从小聪慧好学的张美云，尤其对“造纸”这件事，有着异于同龄人的兴趣与热情。

1978年，张美云如愿以偿地考入了西北轻工业学院，制浆造纸工程系。

随后，又留校攻读硕士，并考入天津科技大学进修博士。

毕业后，成绩优异的张美云，得到很多知名外企的青睐，纷纷向她抛来橄榄枝。

但张博士深知，与几十万年薪相比，祖国的现代化发展更需要自己。

于是，她抵挡住了高薪的诱惑，选择留在学校，继续在新型纸张的研发上，努力钻研。

1982年，张美云正式留任陕西科技大学教师。

在陕大，她可是出了名的“胆子大”！

一接过教鞭，张美云不仅大刀阔斧地删减了很多落后的教案，还提出了很多大胆的改进思路，将整个教学体系由内而外做了优化提升。

同时，还参与修订了《加工纸与特种纸》等多本教材。

很快，张美云就从教师、副处长、副主任、学院院长……一路升任到了副校长。

然而，就在张美云一心扑在造纸的教学与研究上时，天有不测风云。

2015年5月，由于高校试点改革，张美云被任免了副校长一职。

这时的张教授，已经年近60，其实也快到退休的年龄了。

然而，一想到自己研究了一辈子的“造纸技术”，就要这么被迫中断，张美云的心，像针扎一样。

她还依稀记得，自己怀孕4、5个月的时候，看到实验室里的研究生，大都只会理论研究，对现实中的生产过程毫无概念。

然后她就狠了狠心，联系当地的造纸厂，带上几十个学生，去补充实践经验。

白天，张美云脚不沾地地穿梭在大小造纸车间；

晚上，就和同行的十几个姑娘挤在大通铺上休息。

“我做的这一切，不都是为了要把芳纶纸研究出来吗？”

想到这里，张美云不顾家人的反对和院领导的劝说，坚持不下战斗一线，发誓一定要把我国制浆造纸的短板，弥补上！

可毕竟岁月不饶人。

就在张美云第三次带领“高性能纤维纸基功能材料团队”，申报国家科技重大专项计划项目时，由于连续的高强度工作，她的耳朵，突然什么都听不见了。

所有人都劝她先休息休息，把身体养好了再说。

可张美云却说：

“现在正是项目的关键时期，不能因为我掉了链子。”

终于，皇天不负有心人！

在张美云的坚持下，第三次项目申报，顺利通过！

来不及兴奋庆祝，张美云转身就投入到新的研发工作中，一刻都不愿意耽搁。

就这样，多年长期伏案的工作，让张美云的脊椎出了问题。

甚至到后来，她连简单的弯腰动作，做起来都非常吃力。

可老天对她的考验，还没有结束。

有一次，因为连续熬夜，张美云的右眼突然失明。

虽然被紧急送到了医院诊治，但经过2个月的治疗，视力依旧没能恢复。

再想没日没夜地搞研究，几乎已经成为了不可能的事。

然而，此时的张美云已经成为国内特种纸领域的顶尖人才。

在国际工程与材料相关的权威刊物上，张美云发表过200余篇学术论文。

同时，享有国家发明专利40余件，获得过国家科技进步奖二等奖、教育部技术发明一等奖、陕西省科学技术奖一等奖……等等含金量十足的诸多荣誉。

这一切，与她几十年如一日地“沉下心，俯下身”，低调做事不张扬的努力，密不可分。

可是，中国自己的芳纶纸，又该从哪里突围呢？

03 第二代造纸天团，胡健团队

2018年3月22日，《科技日报》报道了这样一则消息：

华南理工大学胡健教授团队，一“纸”卖出6684万！

一时间，引起哗然！

没错，这张纸，正是即将诞生在中国的芳纶纸。

所以，胡健和他的团队，到底是怎么做到的？又为何要高价卖出呢？

原来，早在2007年的时候，胡健教授就关注到了芳纶纸的相关报道。

尤其在了解到，美国、日本对我们的进口态度时，他当即立下豪言：

我一定要打破封锁，让祖国拥有最先进的芳纶纸制造技术！

说到就要做到。

正值壮年的胡健教授，一声号召，组建起了一支精英团队。同时，他还把自己的想法，报告给了华南理工大学。

很快，他便得到了校方的全力支持！

胡健教授的目标很明确，那就是：尽快打破国外的技术封锁，让我们用上国产的芳纶纸。

所以，研发技术固然重要，但更重要的是，要尽快上马“产业化”，以最快的速度投入生产。

于是，在明确目标的指引下，胡健教授马不停蹄地带领团队展开了实验。

2009年，他以“军工配套项目”的名义，正式开始了芳纶纸的研制。

到了2012年，由胡健教授牵头的，与“纸”有关的项目，竟达5个之多。

他几乎把所有精力都投入在芳纶纸项目的研究中，不是在实验室里搞研究，就是在去实验室的路上。

就这样，在整个团队齐心协力地努力下，一个个关键难题得到了解决。

所有人，似乎都已经遥遥看到了胜利的曙光……

就在这时，出现了一个让胡健非常纠结的“机会”。

之前，胡健使用的研究仪器、费用，全都是由华南理工大学支持提供的。

他甚至说过：“如果没有华南理工大学，就不会有这项技术的诞生。”

但是，毕竟学校的财力有限，要想真正商用，没有雄厚的资金支持，还是非常困难的。

就在这时，央企中车集团，出现了。

其实在很早，中车集团就注意到了胡健团队的研究。

2014年，他们主动联系到胡健教授，商谈技术转化的事情。

收到中车的邀请，胡健教授反而失眠了。

一方面，有了企业的支持，自己的技术一旦成熟，就可以马上投入生产，是好事；

但另一方面，这个项目并不属于自己，一直以来是学校出资出力撑起来的。

如今要和中车集团合作，校方会是怎样的态度呢？

如果能成功商用，三方合作又该如何实现？

在科研上从来不含糊的胡健，面对这个问题，陷入了迷茫。

思来想去，他决定先找当时的华南理工副校长章熙春汇报下。

可谁知，对方听罢，立刻给了胡教授一颗定心丸：

“中车集团的这次技术转化机会非常难得，你就带着团队放手去做吧！”

“从无到有，这注定会是一项艰巨的工作，就由你们来开开路，先放个头炮，看看响不响。”

就这样，在学校的精心组织下，经过多次商讨，最终决定：

中车集团株洲时代新材料科技股份有限公司与华南理工大学合作，共同设立公司。

华南理工胡健教授及其团队，凭借芳纶纸的相关技术入股25%，作价6684万元。

这就是本段开头，《科技日报》报道中的数字来历。

也就是说，这6684万，并不是胡健团队真实到手的资金。

而是在公司今后的发展中，会随时起伏上下的股权。

当初，中车集团代表在听到对方要求以“技术入股”时，竟一时惊讶地合不上嘴巴：

“难道大学老师不要钱的吗？”

毕竟，谁都懂得“落袋为安”的道理。

持股收益即使能够变现，也要经过一段漫长的周期，况且还有相当高的风险。

但是胡健教授的解释是：

这项技术是我们所有人的全部心血，国内没有人比自己更懂得这项技术。只有全程参与跟踪，才能尽最大努力保证技术不会半途夭折，从而给国家和自己一个彻底的交代！

就这样，2016年，华南理工、胡健团队与中车集团正式签订了合作合同。

04 划时代的突破

不得不承认，中车集团的眼光是智慧的。

合作的第三年，胡健教授的研究取得了巨大突破。

我国彻底突破了芳纶纸技术，成为了世界上第3个掌握此项技术的国家！

更让人意想不到的是，胡健团队直接跳过了杜邦公司的前两代芳纶纸技术，直接搞出了与第三代芳纶纸不相上下的产品！

美国人对我们的技术封锁，瞬间瓦解！

当年，我们自主生产的芳纶纸，就取得了投资5亿，年产值10亿的巨大成就。

为了表示鼓励，华南理工大学将80%的股份奖励，都如数交给了胡健团队。

技术即财富！在胡健团队这里，得到了最真实的体现。

而他本人却对这笔巨额奖金看得很淡：

“在别人看来，这是科研工作者以成果致富的典型，但对我们团队而言，更多的是一种欣慰。”

而从胡健的成功中，我们又能学到哪些有用的经验呢？

05 如果是你，该怎么做？

古今中外，任何一项新技术的利润回报，都会经历一个S形的曲线。

从最早期的“风险高、回报低”逐渐过渡到“风险低、回报高”的成熟期。

如果在这个时候，再花一点钱添一把火，创新回报收益就能获得指数级增长。

你看，胡健团队对芳纶纸的研发过程，就恰恰符合这个规律。

早期，风险大，收益低，学校给予了大力的支持。

等到技术日趋成熟，中车集团果断入场，助推了一把。

最终将国产芳纶纸推向了市场。

也许你会问：这是不是是中国特色呢？

事实上，谷歌的算法，最早是由美国国家科学基金会资助的；苹果的智能语音助手，最早也是由美国国防部高级研究计划局资助的……

也就是说，无论哪个国家的资本，都很少在技术成熟期之前入场。

所以，如果你刚好也想通过研发出某个新技术，实现财务自由。

在最早期，就不能只把目光盯在资本市场。

而是应该去寻求“更加无私”的资源帮助。

换句话说：资金＋政策，是技术转化生产力中，最关键的两个因素，缺一不可！

当然，芳纶纸的诞生，既离不开最终让国产芳纶纸成为现实的胡健团队，也更离不开为芳纶纸研究打下了坚实的理论基础的，像张美云一样的默默付出者。

只要心存理想，就一定会拨云见日！

关于芳纶纸和它背后的科研工作者，你又有怎样的看法呢？

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