最近店里要求夏款返仓，需要扫码打包。我是店里的老员工我知道具体怎么做才会把错误降到最低。上午出库了4包没有问题，到下午交接的时候，我很仔细的和对班说：扫的时候看好库存，多余库存的一定要拿出来，再就是扫个两单就让丽姐审批然后接着出库，这样库存数就会减掉，如果审批后没有出库，攒着一块出，容易出现问题。对班说明白了 ，那我就放心的下班了。
第二天一来，看着她们已经扫了好多包，并且已经打包摞好了。我心想干活真利索，随口一问，还有多少，都出库了吧。结果她们竟然告诉我没有出库，我心里一咯噔。还是问了句，我昨天不是跟你说了，为什么没有弄呢。她说，我都让丽姐审核了，心思等会对对单子，查查数量 一起出库。我耐着心说，为什么不按我说的，审核了就没有问题吗？你不一单单出库，数量怎么有变化。先别扫了，我先把那些处理下，结果不出我所料，扫了10包 6包出不了库，全是负库存。这不找些事干，努力全白搭。一下午不用干了，得挨个袋子打开，把这些数量不对的减出来。我性子急，但这次没有发火，我把事情报告给店长，店长出来批评了她们并且减了分，她们还委屈的说，我以为审批了就没事了，谁知道现在这样，找出来就找出来呗。
我说，首先这就是你们做错了你们得承认这个错误，并且要为这个错误负责。第二，这样一来，耽误了进程，我们晚班必须把剩下的货都扫出来，一晚上我们肯定很忙。第三，反映自己的态度，改正错误，下次记住了，不要再犯。
