・人才决定组织的潜力。
・关系决定组织的士气。
・结构决定组织的规模。
・目标决定组织的方向。
・领导决定组织的成败。
01.盖子法则:领导力决定一个人的办事效力
02.影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力
03.过程法则:领导力的提升是日积月累的结果,而非一日之功
04.导航法则:谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线
05.增值法则:领导者为他人提升价值
06.根基法则:信任是领导力的根基所在
07.尊重法则:人们通常愿意追随比自己强的领导者
08.直觉法则:领导者善用领导直觉评估每件事情
09.吸引力法则:我只能吸引和我相似的人
亲和力法则:领导者深知,得人之前必先得其心
核心圈法则:一个领导者的潜力,由最接近他的人决定
授权法则:有安全感的领导者才会授权予人
镜像法则:看到别人怎么做,大家也会怎么做
接纳法则:人们先接纳领导者,然后接纳他描绘的愿景
制胜法则:领导者为他的团队找出一条制胜之路
动势法则:动势是领导者最好的朋友
优先次序法则:领导者明白,忙碌不一定等于成效
舍得法则:领导者必须先“舍”后“得”
时机法则: 掌握时机与善用策略同样重要
爆炸性倍增法则:培养追随者,得到相加的效果
传承法则: 一个领导者的长久价值由其继承者决定