短视频行业的发展无疑已经进入到了深水区，以短视频变现为代表的全新发展正在把这个行业越来越多地放到了市场的前台。作为一种全新的内容表现形式，短视频在经历了资本乱战、巨头追捧之后，或许应该进入这个“年纪”。然而，变现并非易事，短视频变现更是难上加难。如果能够走出短视频变现的考验的泥淖，这个行业的发展无疑将会发展成熟。

当然，如果仅仅只是一味地追求变现，而不去深究短视频本身的内在运行逻辑。所谓的短视频变现同样会陷入困境，火爆的短视频行业将会如同火爆的流量一样陷入表面的繁华。的确，几乎所有的商业模式都应该形成一个生态闭环，才能称得上是一个成熟的商业模式。如果仅仅只是停留在某个阶段的繁荣，所谓的商业模式仅仅只是一个概念，无法真正落地。

我们看到当前以抖音、快手为代表的短视频行业巨头都在进行变现层面的探索，无论是社交，还是电商，对于短视频背后更加深层次的商业层面的探索正在成为一种发展的主流。不可否认的是，尽管短视频变现进行得如火如荼，但是依然逃不脱现实的尴尬，短视频行业的变现依然面临诸多挑战。

从繁荣期到精耕期，短视频行业正在经历阵痛

作为一种在移动互联网时代的后半段崛起的内容表现形式，短视频行业的发展无疑备受追捧。无论是资本还是巨头，对于这种新式的内容展现形式都充满了好奇与期待。融资数额的不断增加、融资速度的不断加快都在说明市场对于短视频行业偏好程度。尽管短视频行业从一开始就被互联网巨头所青睐，但是，它的发展依然要经历所有的事物都会经历的阶段。从资本吹捧的繁荣期到商业变现的精耕期，短视频行业的发展无疑正在经历一次全新的阵痛。

火爆的背后是短视频行业远离商业本质的尴尬。几乎所有的人都知道，短视频行业的发展一直都是一路高歌，无论是从用户获取上，还是用户日常的表现数据上，短视频行业的发展都是相当夺目耀眼。尽管短视频行业看上去异常火爆，但是火爆的背后却是变现困难的尴尬。

从始至终短视频行业都在扮演着一种流量导流的角色，通过短视频将流量聚集在一起，再通过流量下沉到电商、社群等其他领域，从而实现真正意义上的变现。其实，从流量获取到流量导入已经有了许多的用户流失，再把这些流量落地到具体产品上又会有更多的流量流失。因此，仅仅只是将短视频看成是一个流量导入的工具，而不去从短视频本身着手，直接进行变现正在让短视频行业的发展陷入一种尴尬的境地里。

当我们看到短视频平台动辄几亿的用户流量的时候，其实无法真正掩盖现实的尴尬。一味地看中短视频本身的流量价值，而忽略了更多新的探索，短视频行业正在陷入一场远离商业本质的尴尬。在流量红利已经见顶的大背景下，一味地去强调短视频行业的流量作用，无疑是一次与现实的抵抗。在流量已经被证明是一种无效资源的大背景下，短视频行业盲目地加大自身在流量上的作用，无疑是一场冒险。

依附于巨头的怀抱让短视频缺少对于商业世界的认知。作为一种全新的内容展现形式，短视频行业从一开始就依附于互联网巨头。无论是资本投资，还是平台建设上，短视频始终都缺少自己独特的运行模式。虽然以互联网巨头作为靠山能够缓解在竞争激烈的市场当中沦陷的概率，但是如果仅仅只是一味地停留在巨头怀抱的温暖里，不去面对商业世界的残酷，短视频行业依然备受挑战。

依附于巨头的怀抱，短视频行业仅仅只是一个内容层面的东西，它仅仅只是巨头的附庸，无法真正承担起自我寻找商业价值的重任。当巨头不再加持短视频行业的时候，它同样需要走入市场里，而不是一味地承担一个支撑者的角色。依附于互联网巨头的怀抱，短视频行业仅仅只是停留在表面繁荣的自嗨当中，不断增长的用后数据、不断增长的点赞数量、不断增加的用户浏览时长都让短视频行业感觉到自己是移动互联网后半段的王者。

作为一种全新的内容展示形式，短视频始终都是一种内容。如果我们仅仅只是停留在巨头光环下的数据自嗨，而不去真正了解这些数据背后的真正原因。那么，当短视频行业真正进入到市场的时候，一切或许都将重新开始。当前，短视频行业正在经历的正是这样一个阶段。

以内容为根本的短视频却无法具备内容的本质与意义。虽然短视频行业异常火爆，但是我们始终都不能忘记短视频始终都是一种内容表现形式。既然是一种内容，短视频行业从野蛮生长到精耕细作是一个必然的过程。在经历了几年的发展之后，我们却没有看到短视频行业的内容有显著提升的地方，有的仅仅只是在一些营销层面的小打小闹。

当短视频在内容进化上出现瓶颈的时候，我们就去做商业变现上的相关尝试无疑将会把这个行业的问题和弊端全部都呈现在外面。作为一种内容展现形式，短视频行业在内容本身上缺少精耕细作和突破创新，只会把短视频行业的发展带入到一种相对艰难的境地里。

我们看到现在的短视频的内容上依然缺少精细化的痕迹，有的仅仅只是千篇一律的雷同抑或是内容展现形式的俗套。如果仅仅只是把短视频行业仅仅停留在一种毫无进化的层面上，特别了缺少了作为内容本身所应该具备的特质，那么所谓的短视频必然将会失去原有的本质与意义。

在经历了早期的野蛮生长、资本助推、巨头拥抱等一系列的发展之后，短视频行业的发展正在经历一场前所未有的平静期。这从另外一个角度说明短视频行业的发展并未真正跳出原有的发展套路，仅仅只是将互联网式的发展模式在极致上更进一步。突破短视频行业的发展困境，需要真正让短视频告别自嗨式的繁荣，真正回归内容本身，真正进入到商业世界的现实中历练。

进入下半场的深水区，短视频的彷徨与退让

在告别了资本的加持之后，短视频行业的发展正在进入到下半场的深水区。早期的顺风顺水让短视频行业的发展难以抵挡现实的尴尬，一味地停留在数字上的繁荣，而忽略了内容本身的本质奥义，短视频行业的下半场无疑将会经历一场前所未有的彷徨与退让。但是，这并非是一件坏事，通过这种方式，我们增加能够知道短视频本质的东西是什么。

短视频的彷徨：巨头扶持还是独立行走。短视频从诞生的那一天开始就始终没有摆脱巨头的光环，从某种意义上来讲是互联网巨头最终造就了短视频行业的今天。然而，一味地躲在互联网巨头建构的舒适区里，不去进行商业层面上的探索，所谓的短视频只会在自嗨的道路上越走越远。告别巨头的保护，真正进入到市场当中摸爬滚打，从而获得更多的生存技能或许对于短视频来讲至关重要。

然而，如果摆脱互联网巨头的怀抱，短视频又很难在短时间内找到一条合适的路，对于

处于变现关键期的短视频行业来讲，无疑是一个非常巨大的挑战。始终蜷曲在巨头的怀抱，毕竟不是一件长远的事情，短视频行业的真正未来依然在于本身的发展上。从这个逻辑来看，脱离巨头的怀抱，选择独立行走显然是一件非常明智的事情。

可喜的是，深度参与到短视频行业发展中的人们早已明白了这其中的意义，我们看到以抖音、快手为代表的短视频平台开始更多地寻找基于自身优势和特色的发展道路，抖音做社交，快手做电商就是这一趋势的直接体现。尽管当下的发展态势不甚明朗，但是只要能够找到一条真正适合自己的发展道路，短视频行业的发展便会真正能够独立。

短视频的退让：坚守流量还是回归商业。从当下的发展情况来看，短视频真正吸引人的地方还是它裹挟流量的能力。投资机构和互联网巨头之所以不断加持短视频行业的重要一点同样是因为短视频本身能够在获取流量的成本日渐高企的时刻依然能够持续获得源源不断的流量。

然而，虽然流量给短视频赢得了鲜花和掌声，但是流量的变现依然是横在短视频头上的达摩克利斯之剑。谈及流量变现就必然要回归到商业本身，如果仅仅只是在流量的海洋里进行无谓的自嗨，所谓的短视频只能是一个充满了美妙幻想的乌托邦，无法真正实现真正意义上的落地。

是坚守流量还是回归商业，或许在残酷的商业面前，短视频行业将会最终退让，真正演变成为以商业为主导的存在。尽管这个过程会略显艰难，但是这才算是真正回归到了商业本身，而非仅仅只是沉醉在流量的理想国里。

当短视频市场的繁华落尽，回归商业本质或许是当下正道。告别表面的虚假逻辑，真正把短视频行业的发展落地到具体的商业上，探索一条真正适合商业本质的发展道路，或许才是真正能够推动短视频行业发展正道所在。从这个逻辑上来看，当下短视频行业正在经历的这场彷徨与退让或许更像是在积蓄继续前行的能量。