“ 旅游超市 ”模式 ，该概念很新颖，很适合长三角地区的特点。
地产挣点钱都贴到运营中了。不挣钱，挣个吆喝。
关于地产： 地产的本质，换个马甲而已
所看到的水蜜桃村子只是整个田园东方中的一个角落
整体是个巨大的项目
项目整体占地6246亩，包含现代农业、休闲文旅、田园社区三大板块，主要规划有乡村旅游主力项目集群、田园主题乐园、健康养生建筑群等。规划为典型的互融开发模式。
开发时序
田园东方文旅板块中与清境农场合作的文化集市先建造开园，为项目的引擎产品导入客群，营造生态空间后别墅产品入市回现，本项目也是旅游先行地产回现的开发模式
房子开盘五六千
三四年后的今天两万多，用来做民宿的多
联排别墅三层，97平要价300万，精装修
而当前的万科一万出头
运营：
人工：
员工每天100元，早九晚五
共有两百员工
每月工资支出60余万
动物饲料
木屋维护，经常下雨损坏
很大的开销，具体不详
流量：
最多每天3000人
最少百八十人
季节性很强
春节寒假人多，攀岩每天二三十个孩子玩
四五月份学校组织的春游团，秋游团，人多，夏季反而人少，太热。
运营
攀岩射箭都是领承包对外
田园东方就是收门票
植物大战僵尸是另外一个园区
产品：
西班牙人板上钉钉
结构：乱
情感：农，低龄孩子
力度：差
关系：粘度不强
手：田园东方
锤：乱，杂
钉：农业亲子
板：周边孩子，学校
相对长春水博物馆而言（后者免费）
水平差很多
目标客户是低龄儿童
是不是孕妇
是不是能唤醒成年人梦想和回忆
是不是像日本一样平质感
收门票，目的性消费，距离远，不可能多次到访，有必要
要能让人来一百次每次花十块钱
也不要一千块钱来一次
距离多远
内容是否丰富到，能不能吸引人多来几次
相对比日本门票更贵
不要门票呢?
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无锡城市带孩子，低龄孩子
图片发自简书App平时人少，多时百十人，但是有接待团队
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